不可不知的管理十二定律.pptVIP

不可不知的管理十二定律 彼得原理 20/80法则 酒与污水定律 木桶定律 墨菲定律 马太效应 零和游戏原理 华盛顿合作规律 手表定律 不值得定律 蘑菇管理原则 奥卡姆剃刀定律 * * 在企业经营管理，甚至日常生活中，都有一些我们不可不知的法则；这些法则简单明了，却往往被我们忽视；有些类似于黑色幽默，更让人哭笑不得。 在一个等级组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。也被称为“向上爬原理”。 例如：称职的教授被提升为大学校长，优秀的运动员被提升为主管体育的官员，却无所作为。 启示：改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能担任更高一级的职务。 80%的结果（产出、酬劳），往往源于20%的原因（投入、努力）。 例如：20%的人掌握80%的财富；80%的成绩，归功于20%的努力；20%的产品或客户，占了约80%的营业额；20%的产品和顾客，主导着企业80%的获利。 启示：不要平均的分析、处理、看待问题，企业经营管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润，总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上，其他次要工作则分配下去，