品牌维护对策探讨由中国品牌现状引发思考.pdfVIP

晶牌6耄略 包括三个方面 (1)价格差别化战略，包括利率差别化和手续费差别化 口 由于我国目前的利率还是由国家管制的，银行仅对贷款利率有 DD牌维拍9．3]B策探讨 一定的浮动权．因此可以实行利率差别化的空间并不大。但是．还 是可以在仔细核算成本的基础上给予不同客户以不同的其他优惠。 然而．对于手续费的收取，中小商业银行就可以根据自身特点选择 一一由中国品牌现状引发的思考 差别化的收费标准。但是为了避免单纯的价格竞争对中小商业银行 盈利能力的不良影响．中小商业银行应更多地依据顾客的特性以及 溅王维青岛理工大学学生处 同顾客长远往来关系而确定各种收费的优惠。 黪梁彩香 四川省社会科学院研究生 (2)商品差别化战略 鬻王庆华青岛理工大学学生处 简言之，即通过金融商品的不断创新．达到吸引顾客的目的。但 是．在我国，商品差别化战略的实施所能涉及的范围是极其有限的。 [摘要】近些年来，一些品牌迅速的崛起，很快又同样迅速 虽然我国也鼓励金融创新．但由于我国还处在分业经营状态，银行 的销声匿迹，“各领风骚三两年”。通过对相关资料的研究发现，品 创新的空间就非常小。再加上．中小商业银行受本身实力所限．在 牌维护是我国品牌管理的薄弱点。对此笔者提出了一系列相应的 考察了商品收益性允许的范围之后．商品的创新力度就非常有限了。 对策，希望中国品牌能尽快地走向国际，创立出自己的世界品牌。 更何况，金融商品本身还具有易模仿和无专利权的特性。因此．往 [关键词】品牌品牌维护 品牌延伸 品牌创新 往在一家银行推出一新品种的不久．模仿者就接踵而来。 (3)服务差别化战略 i 20世纪80年代标志着品牌概念的一个转折点．管理界的人士 在银行业务竞争中，“能够比同业以更低的价格来提供商品”是 。。认为．企业最宝贵的财富是品牌。品牌是企业的一项重要无形资产， 不能长久下去的；在不存在商品开发专利制度的金融服务业中．“能 篓其能给企业带来巨大的价值。中国品牌发展起步较晚，具体是从 够提供其他同业提供不了的商品”的想法也往往是一种梦想。金融 。1992年”中国质量万里行”开始的。虽然国内企业对品牌发展的需 商品大都是标准商品。对标准商品的市场差别战略，最终只能是在 。求很迫切．步子也较大，但与国外相比还存在较大的差距。品牌维 “能够提供其他同业提供不了的服务和方便性”上下工夫．具体体现 ：护指企业在产品品牌基础上通过运用企业内外部的可利用资源．对 在提供金融商品的方式与方法的不同上。 n品牌进行管理，以确保其保值增值。实际上任何一个品牌．特别是 三、结论 。名牌离开有利的维护就会很快陷入危机，继续发展更无从谈起。同 我国较为特殊的国情使得四大国有商业银行长期以来一直处于 、：样中国品牌要想打入国际首先要做好的就是对现有品牌的维护。 垄断地位．其规模无可匹敌．是银行业市场绝对的领导者。而我国 ； 一、我国企业品牌维护的现状及存在的问题分析 的中小商业银行只是到近年才得以较快的发展。由于发展历史短、 {!；1 1我国品牌维护较先前已有较大的进步。品牌的价值巨大是 起步晚、规模较小．因此，他们在各方面的实力都不强，无法与四 8企业的一项重要的无形资产。如从2003年中国最有价值品牌表 大银行全面抗衡．且面临着业务与四大银行雷同．市场开拓困难的 s(如下表)中．我们可以看出品牌本身的价值是每个企业所不敢 局面。所以，我国的甲小商业银行应该采取主动