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管理者应当具备的六大素质 管理者不应是高高在上、颐指气使的特权群体，他们更应有着更大程度的担当，一个有 担当的管理者，会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属，有更高的个人魅力和管理能力， 能够更出色的完成使命。那么武汉猎头分享一个成功的管理者需要具备以下六大个人素质： 一、勇于承担责任 美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：buckets stop here意思是 问题到此为止，不再传给别人。每一位主管都应该把这句话当作自己的座右铭。 世界上有两种人，一种人在努力的辩解，一种人在不停地表现。做主管的要尽量地表现， 少去辩解，要敢于负起责任。当出现问题时，看看是不是自己的原因?当准备去请教你的上 司时，先自问一下，有没有负担起自己的责任，是不是非进上司的门不可?总之，要时刻记 住美国著名管理顾问史蒂文·布朗的一句话：管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担 责任。 二、利用一切机会培养人才 有一些管理者，特别是在公司的中层管理者中比较常见：不大重视部门员工的能力培养， 更有甚者，担心有些能力特别出色的员工会“功高盖主”太露锋芒，盖过自己的能力，抢了自 己的风头。 管理者的工作中应当承担着“员工培养”的使命，要重视机会教育，管理者在发