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东高路道路工程施工组织与设计 编 制 单 位： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编 制 日 期： 目 录 第一章 编制说明 一、编制依据 二、 编制原则 第二章 工程概况 一、工程概述 二、施工环境条件 第三章 施工部署 一、部署原则 二、项目管理组织机构 三、施工总平面图布置 四、总体安排 第四章 施工方案与技术及质量管理措施 一、路基施工 二、混凝土面层 三、质量保证 四、质量总目标 第五章 安全管理体系与措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全管理措施 四、安全技术交底和安全检查 第六章 环境保护管理与措施 一、环境管理目标 二、环境保护施工管理制度 三、环境卫生措施 四、环境保护管理组织机构 第七章 文明施工的技术组织措施 一、文明施工的目标 二、文明施工的措施 三、分工标志管理 四、现场防火管理 五、临时设施及生活环境管 第八章 紧急情况处理措施预案 一、紧急情况处理措施预案 二、应急反应预案 第九章 雨季施工措施 第十章 施工机械设备情况 第十一章 劳动力安排计划 第十二章 附表 附表一：计划开竣工日期和施工进度表 附表二：施工总平面图布置图 附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器表 第一章 编制说明 一、编制依据 1、项目招标文件 2、施工设计图纸 3、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）。 4、《公路工程水泥混凝土路面施工技术规范》（JTJF30—2003）。 5、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ 076—95）。 6、《公路路基路面现场测验规程》（JTJ E60—2008）。 7、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—2004）。 二、编制原则 1、安全第一的原则，施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全原则的确定下施工方案。在安全措施到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工中，严格按设计图纸要求。执行现行的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 3、坚持实事求是的原则，做好每一项工作，在各个施工方案中，充分研究、分析工程中的特点、难点，确保优质高效的完成本合同段建设任务。 4、确保工期的原则，根据合同工期的要求，编制合理的、科学的施工方案，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序链接，实行进度监控，确定实现工期目标，满足业主要求。 5、按照“项目施工法”的原则。 第二章 工程概况 一、工程概述 本工程为东高路临时道路工程，为水泥混凝土路面工程，总长450米。 1、设计情况 路基宽度：10m 路面宽度：8m 路面类型：水泥混凝土路面 2、工期情况 按招标文件要求本工程工期为2013年8月30日至2013年11月1日。中标后，我公司将加强管理、加大投入、文明施工，将确保按期完工。 二、施工环境条件 1、建筑材料供应条件 本标施工所需要的材料如钢筋、水泥、砂石料、路基填料等均可从当地购买，材料使用前需先行考察、确定好供应商，以便及时、足量供应。 施工用水条件 本标段施工区域所在地，无论是当地水网供水条件还是自然地下水条件，都较优越，能满足施工要求。 3、施工用电 施工用电与当地电力部门协商解决。根据总体安排，全线共全线计划安装1台30KW发电机，提供予路面施工队，同时预备1台30KW发电机备用。 第三章 施工部署 一、部署原则 1、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。2、确保2个月完成合同内主体工程施工任务并达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现 3、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 二、项目管理组织机构 1、本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部，配项目经理、总工程师、专业安全员、专业质检员。本项目以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质