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QC七大手法講義 講師: Simon. Chiang 制作: Thomas. Chan Date: 2003.12.15 第一部分 簡易QC七大手法 蘇州泰碩SONY GP導入計划管理表 日期:2003.12.04 QC1: 甘特圖------ 容易管理 用途: A 工作進度安排; B 查核工作進度; C 掌握現況; D 日常計劃管理用. 備注: 最容易最有效的一種進度自我管理. 圖形及實例: “向右轉” 符號 第二部分 舊QC七大手法 第三部分 新QC七大手法 * * 　 定期檢討 供應商報告 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品保部 主管 品保部 泰碩產品之GP改善削減計劃及相關測試報告之整合 6 　 定期檢討 制程改善計划書 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制造部 主管 制造部 泰碩制程之GP改善削減計划，相關改善報告 5 　 定期檢討 供應商報告 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 資材部 主管 資材部 供應商部件之GP改善削減計划及相關測試報告 4 　 不定期 供應商配合環保協議保証書 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 資材部 主管 資材部 召集相關供應商開會宣導討論，達成共識及簽定相關配合協議 3 　 定期培訓 認証証書 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品保部 主管 各部門 ISO14000 導入計劃 2 　 不定期 相關記錄 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品保部 主管 各部門 推行SONY GP之早期宣導說明 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 備注 檢討時間 管制方式 2004 年 度 負責人 執行單位 計 划 內 容 方案名稱：無鉛無鎘制程導入計劃方案 QC2: 流程圖------ 一目了然 用途: A 工作內容之表示; B 容易掌握工作站; C 教育, 說明用. 備注: 工作說明, 內容之簡易表示方法. 圖形及實例: 生 産 成 品 出 貨 OK OQC抽檢 NG CAR提出及效果追蹤確認 標 示 M.R.B OK NG 入 庫 OQC出 貨 品 質 控 制 流 程 圖 方案名稱：無鉛無鎘制程導入計劃方案 QC3: 5W2H------ 工作要領 (*What對象, Why目的, When何時, Where地點, Who誰, How手段, How much費用*) 用途: A 七種質問法; B 解決任何問題或分析考慮之要素; C 面面俱到. 備注: 考慮周密, 可收事半功倍之效. 圖形及實例: 主題: Sony GP 無鉛無鎘制程之導入 What: 推行Sony GP無鉛無鎘制程 Why: 因為客戶的需求和未來發展趨勢 When: 預計2004年8月份全面導入 Where: 蘇州泰碩電子有限公司 Who: 由品保部蔣協理主導, 各相關部門配合 How: 先進行宣導工作, 再制定改善計劃, 與供應商簦定協議, 提供測試報告 How Much: 預估一個Cooler產品需