煤矿年度生产经营计划编制说明.docVIP

山西煤销集团麻地湾煤业有限公司 2011年基建生产经营计划编制说明 2011年2月27日 编 制 说 明 为了实现矿井可持续发展，保证矿井的正常生产接续，进一步明确矿井基建期间及今后生产的接续关系，理顺今后几年的生产布局，加快矿井早日投产,根据矿井初步设计以及实际情况和矿井资源整合方案，我们对井下采场布局进行了优化，编制了2011年生产经营计划。 一、编制原则：按照投资少、见效快，本着20个月的建设工期，2.5个月的安装工期，1.5个月投产验收及联合试运行。既考虑矿井长远利益又突出生产接续的前瞻性、科学性和可操作性，实现矿井的可持续发展。 二、编制思路：立足于矿井采场实际条件，根据初步设计思路,最大限度的优化生产布局，合理组织集中生产，稳妥地安排好基建接续关系，编制2011年生产经营计划。 三、编制依据： 1、本次计划在矿井资源整合方案的基础上,按照初步设计思路进行编制。 2、工作面的工程量等指标，有正规设计的以工作面的正规设计为准，无正规设计的以矿井规划设计思路为准。 3、基建工程按初步设计方案及与设计院沟通确定的方案进行编排。 4、原煤年产量：4万吨。 5、掘进进尺安排以保证矿井基建正常接续为准，单进指标参照经验来安排。 单进安排：综合机械化掘进按3２0米/月安排，全岩炮掘按50～８0米/月安排。全煤炮掘按照150米/月安排。 6、采、掘辅助劳动力安排上不限于当前劳动力配置情况，以能够保证矿井正常的接续关系来安排队组，劳动力配置根据需要进行调节。 7、最大可能实现综合机械化作业，实现矿井的高产高效。 五、2011主要生产指标 2011年主要生产指标见下表： 年度 单位 2011年 2011年矿井原煤产量 万吨 4 产量构成 回采产量 万吨 0 掘进煤 万吨 4 掘进总进尺 米 2040 其 开拓进尺 米 2040 中 准备进尺 米 0 　 回采进尺 米 0 掘进头个数 个 3 回采面个数 个/年 0 综掘进尺 米 900 掘进机械化程度 % 100% 六、2011年生产组织安排 (一)回采组织 基建期间没有组织生产，产量为掘进煤产量。 (二)掘进组织 掘进安排：全年安排3个掘进队伍,具体安排如下: 1、101队，该队施工主斜井,巷道全长666.7m,其中主斜井表土层段刷扩84m(a=21°);主斜井基岩段刷扩211m(a=21°); 主斜井基岩段刷扩371.7m(a=10°).风镐配合放小炮施工，铺设30kg/m的轨道;运矸：机械扒装，绞车提升。 2、102队，该队施工副斜井,巷道全长349.3m,其中表土层段刷扩71m(a=25°);副斜井基岩段刷扩278.3m(a=25°).风镐配合放小炮施工，铺设30kg/m的轨道;运矸：机械扒装，绞车提升。 3、103队，该队施工回风斜井,巷道全长234.8m,其中表土层段刷扩92m(a=19°);回风斜井基岩段刷扩142.8m(a=19°);待回风斜井施工完毕,103-1队施工4号煤集中回风巷,开门后具备综掘机安装条件后,安装综掘机施工, 前65m铺设轨道安设扒装机扒矿车,综掘机后安设皮带运输;103-2队施工9号煤集中回风巷刷扩施工风镐配合放小炮施工，铺设30kg/m的轨道;运矸：机械扒装，绞车提升。 七、采区接替关系及接替时间 1、采区接替关系（4#煤） 矿井以井田中部的F2断层及采空区为界，划分为9个采区。矿井初期开采一采区。井田开采顺序为：一采区（4号煤层）→二采区（4号煤层）、四采区（7号煤层）→七采区（9号煤层）、五采区（7号煤层）→八采区（9号煤层）→三采区（4号煤层）→六采区（7号煤层）→九采区（9号煤层）。 八、基建工程安排 麻地湾煤业由于需要进行井下老空区探放水及老空区位置探查，需要经过通风探水队的勘察后，方可进行施工。同时，要进行原有各井筒的提升系统、排水系统、通信通讯系统、地面运输系统的恢复工作，待拿到开工报告，及时安排准备工期，尽早施工主副及回风斜井. 根据公司安排基建工程主要围绕首采面竣工进行编排，确保2011年施工2040m,剩余总工程量为7445.8米，掘进煤4万吨。 地面工程按照一年建设期考虑，年底前主要的办公楼、单身公寓、联合建筑以及地面生产系统的煤仓、筛选楼力争完成投入使用，其他尾工2012年进行完善。 附：《麻地湾煤业公司2011年基建生产经营计划》 4