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Sheet3
Sheet2
Sheet1
内容
时间阶段
完成任务
完成情况
……
计划进度
实际进度
项目启动过程组
项目规划过程组
项目执行过程组
项目监控过程组
项目收尾过程组
重要的里程碑时间
识别干系人
制定项目章程及实训整体介绍
1.项目分组
2.分派角色
项目范围规划
项目时间规划
项目沟通规划
项目风险规划
项目整体执行
项目质量执行
项目沟通执行
项目范围监控
项目时间监控
项目质量监控
项目沟通监控
项目收尾及评审
1.阅读项目背景资料
2.编写需求说明书
3.查询业务相关资料
4.定义范围
5.创建工作分解结构
6.学习项目相关知识点
1.定义活动
2.排列活动顺序
3.估算活动资源
4.估算活动持续时间
5.制定进度计划
1..规划沟通方式
2.规划沟通反馈机制
1.规划风险管理
2.识别风险
3.实施定性风险分析
4.实施定量风险分析
5.规划风险应对
项目质量规划
1.发布项目信息
2.管理干系人期望
1.核实范围
2.控制范围
1.控制进度
1.实施质量监控
1.发布报告绩效
1.进行项目评审
2.项目总结
1.召开项目启动大会
2.介绍过程/考评方法/实施方法
3.制定项目章程
4.展示项目最终完成效果及相关文档
1.完成项目单元测试
2.完成项目集成测试
3.完成项目系统测试
4.维护项目
1.确定项目框架
2.搭建开发环境
3.进行项目开发
4.完成项目单元测试计划书及测试用例
5.学习相关知识点
6.完成白盒测试
7.学习项目相关知识点
1、每天早上汇报当天工作任务
2、每天下午17:30发布项目版本信息
周五进行本周项目总结
确定项目的时间进度
项目启动大会
制定项目章程
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提供角色分配明细表
1、编写客户需求说明书
2、熟悉MFC平台环境
3、提交工作分解结果示意图
1.定义活动
2.排列活动顺序
3.估算活动资源
4.估算活动持续时间
5.制定进度计划
1.产品设计
2.完成概要设计计划书
3.完成详细设计计划书
4.完成集成测试计划书
5.完成系统测试计划书
6.编写测试用例
7.规划项目质量要求
确定项目框架
1、熟悉和搭建项目环境
2、进行项目开发
1、进行项目开发
2、完成项目单元测试计划书
1、进行项目开发
2、完成测试用例
1、进行项目开发
2、完成第一次白盒测试
1、进行项目开发2、讨论并解决项目中代码难点
1、进行项目开发
2、进行再次白盒测试
3、根据测试结果修改BUG
提交E-R图
1、完成项目单元测试
2、每天根据测试出的BUG,提交给开发人员进行修改
1、完成项目集成测试
2、每天根据测试出的BUG,提交给开发人员进行修改
1、完成项目单元测试
2、每天根据测试出的BUG,提交给开发人员进行修改
1、完成项目集成测试
2、每天根据测试出的BUG,提交给开发人员进行修改
1、每天早上汇报当天工作任务
2、每天下午17:30发布项目版本信息
周五进行本周项目总结
确定项目的时间进度
进行项目范围审批,其中项目功能是否超出计划
进行项目总结,并修改BUG
实训甘特图确认每天进度
每天填写日报
1.完成概要设计计划书
2.完成产品设计,其中包括界面初步设计
3.完成详细设计计划书
完成集成测试、
系统测试计划书
编写测试用例
沟通需求列表
提交风险结构示意图
提交系统模块结构图
实训甘特图确认每天进度
每天填写日报
进行项目范围审批,其中项目功能是否超出计划
进行项目总结,并修改BUG
项目评审
通过bug数量实施质量监控
每天填写BUG数量表
1、进行项目开发
2、学习相关知识
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