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月份总裁战略要点 一、公司年度战略重点: 09年年度战略目标: 二、公司12月份战略要点及各部门要点 1、公司 (1) (2) (3) (4) 2、各部门 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 3、 ( )部战略要点: (1) (2 ) ( 3 ) * 外部 内部 客户价值 个人成长 做机制 做文化 做战略 其 他 业务 工作 管理 工业 NO 做团队 第四周 第三周 第二周 第一周 完成情况 关键行动措施 结果定义 工作安排 二级 模块 业务模块 月份工作月报 品质情况 企业近期关注要点 客户价值行动措施   木门 客户满意率 客户模块 新流程 新制度 模式提升 业务培训 次; 业务成长 文化培训 次;员工满意率  %;分享会  次 文化建设 目标团队人数:实际招 人;辞退 人;团队总数共 人 团队人员 团队模块 费用控制承诺 收入结果承诺 财务模块 企业战略始终关注的结果 外部 内部 客户价值 个人成长 做机制 做文化 做战略 其 他 业务 工作 管理 工业 NO 做团队 第四周 第三周 第二周 第一周 奖惩 关键行动措施 结果定义 工作安排 二级 模块 业务模块 月份工作计划

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