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创建“仙华杯”工程 各位领导、各位专家： 你们好！ 首先我谨代表浙江浦江力天建设工程有限公司浦江县文景路建设工程I标段项目部全体成员，对尊敬的各位领导、专家来对我工程进行仙华杯评定表示热烈的欢迎。 浦江县文景路建设工程I标段起止桩号K0+000～K0+512,全长512m,道路宽度为40m：人行道3m×2；非机动车道3m×2；绿化带2.5m×2；机动车道11.5m×2，路面为沥青砼道路，设计行车时速为40km／h,设计年限为15年。工程合同造价612.9万元，合同质量等级为合格并确保“仙华杯”。 开工日期为2009年4月16日，竣工日期为2009年12月17日。 建设工程质量管理责任主体 ⑴建设单位：浦江县建设局 ⑵设计单位：浦江县规划设计院 ⑶监理单位：浦江县华宇建设监理有限公司 ⑷工程质量监督站：浦江县建筑工程质量监督站 ⑸施工单位：浙江浦江力天建设工程有限公司 以质量求生存，以质量谋发展，分析质量管理中存在的问题，运用先进的管理理念和管理概念，提出解决问题的对策，意在引导企业建立以质量为支柱的一体化全面管理，实现企业管理理念和管理机制上的飞跃。文景路建设工程I标段是我公司首只创优工程，公司成立项目部，目标明确，责任到人，开展全面质量管理和安全管理，开发和应用新技术、新工艺、新材料。 1、做好施工组织设计：施工组织设计是工程施工的事前筹划，宜详细深入的任务分析、施工方案科学合理、技术措施具体、责任制管理到位，设备配备和检测手段完备、制度化安全以及运筹法工期。 1.1 任务分析 1.1.1 全面了解工程的任务和性质、概况和特点，现场地形、水文地质情况等。 1.1.2 熟悉设计文件施工图纸，认真查实设计图纸中交代不清或不当之处，需要进一步明确或研究修改的地方，在未弄清设计意图或设计变更之前，不得擅自施工。施工过程中可能发生各种现场变更和修改的内容，主要有以下一些情况： ① 设计条件变化：如地形、水文、地质条件发生变化，也就是不符合原设计条件，应及时提请设计变更。工程K0+000～K0+360段是农田，K0+360～K0+512段是小溪和低洼处。 ② 配合条件不完善：道路、管线、搭接因素复杂。 ③原设计有不明确的疑点、遗漏以致错误等，或考虑不周处。工程设计公交停靠站管线应和雨水进水井也应按停靠站道路线设置，还有电力、电信管线也因做相应调整。 通过对工程项目任务的详细了解、分析，以便做好施工总体布置、交通组织、安全防护，合理施工程序和针对性的技术措施确保工程的质量、投资和进度目标的实现。 1.2 优化施工方案 如地下水活跃、土质不良地区、开挖深沟槽，宜制定塌土的防护预案，如采用井点抽水，提前做好抽水试验，做好涌水量估算和设备选配，必须保证整个施工期的连续抽水。 由于工程K0+000～K0+360段处于原农田下，灌溉渠南北方向穿越道路，且道路标高较低，挖土较厚，地下水位高，必须做好路基防水和排水工作。两侧设1m宽排水沟，深50～80cm，根据道路坡度西向东排水。由于设计道路宽40m，集水面积较大，每100m还设置了井点抽水孔。以保证路基含水率在设计范围内。 1.3 责任制管理 施工人员组织系统和质量管理系统，是施工的组织保证和质量保证，要求做到管理人员职责清楚，到位顶岗。 1.4 有效技术防治措施 技术措施具有针对性、预防性，以例说明， 施工过程。施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。 1.5 合理资源供应计划 要落实好用工用料计划、所需机械设备、施工机具、试验方法、仪器配备、完善计量及质量检测技术和手段。 1.6 制度化安全环境 1.6.1 施工作业环境：主要指水、电或动力供应，施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输、道路条件等，有多个承包单位或多个工种同时施工或平行立体交叉作业时，更应注意它们在空间上的相互干扰、影响效率及质量安全。 1.6.2 施工质量管理环境：主要指质量保证体系和质量控制目标体系是否处于良好状态。系统的组织机构、检测制度、人员配备等方面的完善和明确。 1.6.3 现场自然环境：充分估量对于施工期自然环境，可能出现对施工质量的不利影响，采取必要的措施，如雨季施工防水、冬季防冻、地面排水、高地下水位的施工排水或软土流砂处理等。 1.6.4 施工的人文环境：坚持文明施工，做到工完料尽场地净，市政工程连接顺适、残疾人通行无阻，铺装整洁完好，树坑绿地成型，设施成型；充分利用废料，协调环