国有企业改革与现代企业制度――论国有企业的人力资源管理改革.pdfVIP

企业管理 国有企业改革与现代企业制度 ——论国有企业的人力资源管理改革 文／吴凝 摘要：本文论述了人力资源管理对国有 2．缺乏科学合理量才标准 要将他们看作是“社会人”，看成是企业的 企业改革的重要性；建立现代企业制度的 传统的国有企业管理中平均主义严 主体。充分关注员工的个人发展，发掘员 进程中国有企业人力资源管理存在的问 重，人员配置没有建立在科学分析基础上， 工的潜能，调动他们对工作的积极性和主 题；相应的员工的薪酬体系、激励机制与国 不注重研究人与工作的关系，使优秀的人 动性。在国有企业改革和建立现代企业人 有企业经营管理者的聘用、薪酬体系和激 才无法发挥积极主动性，而低素质人员却 力资源管理新模式的过程中，结合企业实 励机制的改革对策。 有了继续留在企业内的可能。人员能进不 际情况，以人为本，让员工具备企业“主人 关键词：国有企业；人力资源；管理；激励 能出，能上不能下，流动困难，人才