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国有企业薪酬制度改革的思考 陈萍 (杭州市高速公路管理局，浙江杭州310016) 摘要：本文分析了国有企业薪酬制度的现状和存在的问题，提出了从等级工资制到绩点薪酬制度的薪酬制度创新；建 立科学考核体系；规范管理，职务消费货币化，隐性收入显性化，引入用人竞争机制，员工激励长期化；加强信息公开 和监督，调节过高收入四方面薪酬改革设想，从而建立起与现代企业制度相适应的，体现市场基础调节、企业自主分 配、职工民主参与、政府监控指导相结合的国有企业薪酬制度。 关键词：国有企业；薪酬制度设计 一、序言 难激发员工的工作积极性。 随着现代企业制度的建立，国有企业资产管理体制改革 1．薪酬制度结构单一，科学性差，薪酬和福利呈倒挂 也在不断深入中，其中薪酬制度进一步改革相当迫切。笔者 状态 认为国企薪酬制度的设计应该重视四个方面的问题：一是如 在国有企业改制过程中，低薪酬和高福利倒挂的局面有 何形成对国企经营者和职工层有效的激励机制；二是如何实