合规紧箍咒.pdfVIP

MCICroscopic 合规“紧箍咒” 深陷“贿赂门”的西门子用了三年的时间成为业界公认的合规管 理标杆，这对走出去的中国企业有很好的借鉴和启示，如把在国 内通行的“潜规则”搬到海外，往往就会成为违规的案例。 这是一个严肃且敏感的话题。 徙尔陡，虽然未披嚣案件细节，但几年间这么多起案 两年前两门子案，到今年的力拓寨，再到前不久 件引爆人们对于反对商业贿赂的思考。 CCI公司商业贿赂察，涉厦N9家中国的央企，跨国 北京新世纪8々国公司研究所对审判克的寨子都进 公司在华企业台规经营问题在煅近魁来越引人蕞注。 行过热点研究，还奇fJ举办多期论坛讨论。海外腐败 近日，美国证交鲁网站上披露的还有七八家大名 的问题中国已经开始关注．美国公司也意识到，在中 鼎鼎被凋查的公司还没有结案，隙ABB、诺鹫韭、 同做生意．他们面临报多的风险，中国n々好客程度远 挪威石油等，其中有两家涉及到汽车企业，戴姆靴和 远高于其他国家．热情待客是根抒的传统，但在商业 领域，过分的热尉袅蛤美圄的商业机构带米麻烦 华外资企业自当#冲地面临台蚬经营柏挑战。当国I球 上这种遏制商业贿端潮流E捋延伸到中国境内，跨酱 西门子浴火重生 公司在iIi国面6】一个非常严峻帕挑战。 千志乐说，中目的文化和跨匡。司在眈美所面 2008年12月震惊中外的西门子利用香港子公司组临的企业文化魁小采样的，中Ⅲ1l}枞札尚祉米．m 织国内医生和家属在拉斯维加斯和迈阿密旅游，这一 视人倚。在这样的背景下．，国在走向『H场经济的时 贿略案终于咀总计13亿美元的“天价和解”同美国、 挟，这种文化相小爪成熟的市场经济下的潜规…结台 德国政府分别达成和解协议，“贿略门”使这家世界 到一起的时候，出现了一批灰色地带。这个时供就师 工业界的百年老店深陷史无前例的危机之中。 临一个挑战，是符台潜规则，压是符合法律法规。台 这样一个在1847年就成立的百年老店，面对严峻舰显然不能合潜胤，合潜规定会离开规范。所以在 66 的信誉危机及财务危机，2006年案垃至今在最短的时中国的外资企业．现在面临糟E常严峨的挑战，特别 中国企业如果 间内浴火重生，完成了脱胎换骨般的台规重建工作。 是中国经过30年改革开放，经营已经越米越规范的情 况F，对违舰问题尝越米越挑驯。 把在国内通行的一 从2007年道球斯可持缕发展指数为0分到2009年 些“潜规则”搬到 度获得满分100分，如今。西门于B经成为业界公认 现阶段，中目在跨国公司的商业贿略上存在一些 海外，往往会成为 的合规管理标杆。黄幽司皓部亦对西川子台规管理体 舰制真空，到现在我WJ还没有p¨的反商业晰情试。 违规的案例，不仅 系评价为“超一流”的合规体系。 商务部研究院的∞f宄具蒋垣博士指出，1993年通过的 反不正当竞争法、1997年修订的刑法以及其他都I]茫 削弱企业的竞争 从0到100的飞跃是如何在短短3年之内实现 Hoffmann 力，而且给国家形 西门子中国副总裁、区域合规官Stefan 中包音了关于商业贿略的规定，怛均{H零散。 象带来负面影响。 Kuhnt先生说在危机事件发生后．{}司内就有了痈定 斟外公司走进米，国内企业止出去已经成为