如何打造坚实的基层团队_试题(全).docVIP

如何打造坚实的基层团队，有些试题重复的，懒得去掉了，就当是复习好了(*^__^*) 1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ）??? ?? A.高层领导 ?? B.中层管理 ?? C.基层作业 ?? D.以上都不正确 2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ）??? ?? A.基层主管 ?? B.基层员工 ?? C.中层管理人员 ?? D.企业老总 3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ）??? ?? A.高层是道家，发扬天道 ?? B.中层是儒家，讲人道 ?? C.基层是墨家，主张地道 ?? D.以上都正确 4. 辅导新员工的合适人选有（ ）??? ?? A.基层主管 ?? B.老员工 ?? C.A和B都正确 ?? D.A和B都不正确 5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）??? ?? A.好管闲事却越帮越忙 ?? B.没有主动性 ?? C.总想占公司的便宜 ?? D.是组织里最可怕的人 单选题 A? 只有把别人打垮了，自己才能上去 B? 同事之间应当相互帮助 C? 分享是一项高尚的品德 D? 以上都包括 A? 重要的事 B? 要紧的事 C? 无关紧要的事 D? 一般的事 A? 鼓舞基层员工踊跃发言 B? 走一个形式而已 C? 表明自己敢于承担责任 D? 以上都包括 A? 坚实（可靠） B? 长物（生产） C? 规矩（守法） D? 以上都包括 A? 成为最受欢迎的基层员工 B? 在同事中提高竞争力 C? 多学习知识、多掌握技能 D? 以上都不正确 A? 有什么说什么，形式并不重要 B? 不要当着领导的面数落对方的缺点 C? 当众指出对方的缺点 D? 以上都正确 A? 基层主管 B? 基层员工 C? 中层管理人员 D? 企业老总 A? 好管闲事却越帮越忙 B? 没有主动性 C? 总想占公司的便宜 D? 是组织里最可怕的人 A? 及时的发现问题，解决问题 B? 最大限度的减少损失 C? 使计划能得到最优化的执行 D? 以上都包括 A? 工作向导 B? 关怀向导 C? 命令向导 D? 思想向导 A? 阶层越高的人具有越大的弹性空间 B? 让基层变通会导致企业大乱 C? A和B都正确 D? A和B都不对 A? 执行计划的人 B? 计划本身 C? 外界条件 D? 不确定因素 A? 人 B? 机械 C? 材料 D? 以上都包括 A? 提高工作效率，减少不必要的浪费 B? 便于统一检查 C? 更好的完成工作 D? 以上都正确 A? 信任员工 B? 鼓励员工 C? 对员工坦诚相待 D? 以上都包括 “兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ） ?? 回答：正确 A? 与同事相亲相爱 B? 同事之间通过竞争共同进步 C? 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 D? 以上都不正确 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面： ?? 回答：正确 A? 对实物的节约 B? 对时间的节约 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 在部门之间相互交流时，要注意什么（ ） ?? 回答：正确 A? 有什么说什么，形式并不重要 B? 不要当着领导的面数落对方的缺点 C? 当众指出对方的缺点 D? 以上都正确 中层管理在企业当中起着什么作用（ ） ?? 回答：正确 A? 运筹帷幄的领导作用 B? 承上启下的桥梁作用 C? 踏踏实实的作业 D? 以上说法都不对 定期检讨的作用有（ ） ?? 回答：正确 A? 及时的发现问题，解决问题 B? 最大限度的减少损失 C? 使计划能得到最优化的执行 D? 以上都包括 在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） ?? 回答：正确 A? 绕开困难，寻找其他的途径 B? 想办法努力克服困难 C? 不理会困难 D? 稍作挣扎就放弃 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） ?? 回答：正确 A? 生产力 B? 进取心 C? 归属感 D? 以上都不正确 辅导新员工的合适人选有（ ） ?? 回答：正确 A? 基层主管 B? 老员工 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 计划与执行的关系是（ ） ?? 回答：正确 A? 对立的两方面，相互矛盾 B? 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C? 彼此独立的两方面，没有关系 D? 以上都不正确 下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（ ） ?? 回答：正确 A? 不舍得花力气 B? 总是找理由推脱 C? 推一下动一下 D? 以上都包括 基层主管对员工应当采取什么向导（ ） ??