江苏电信“学子e行”品牌企划案.docVIP

实施时间：2009年6月至今 实施范围：江苏省 发展规划：按照集团结合转型业务，聚焦客户实施信息化创新战略，第一阶段聚焦高校学子进行品牌植入，第二阶段进行全业务营销推广、并对应届毕业生进行跟踪式营销、承接好前期发展的“学子e行”品牌客户。 第一阶段策略：根据80末90后青少年的消费需求，一句响亮的口号“智慧改变校园，科技引导生活”全方位高频亮相，参与并策划校园各类文体活动，同时，结合转型业务打造校园3G产品、“学子e行”形象店、“学子e行”网站、“学子e行”校刊等，利用“学子e行”品牌的影响力和人气；大力实施校园品牌战略。 第二阶段策略：第一批青学子e行品牌用户的即将毕业，学子e行针对这批青年人。从用户职场规划、就业帮主、社交三个维度切入，关注消费需求及心理需求，以全方位融入用户生活为目标，为其的明天成功提供源源不断的成长动力，以期学子e行品牌文化与用户成长心理需求的契合，谋求市场最大化地拓展。 预估：2009年“学子e行”品牌收入为XX万元，渗透率达60%（江苏省专、本科院校全部在校学生），2010年达到XX万元。渗透率达75%以上。 智慧改变校园，科技引导生活 ——江苏电信青少年客户品牌“学子e行”发展规划 前言 随着移动业务的承接，天翼品牌的诞生，中国电信迎来了全业务经营新局面，在这承上启下的关键时期，中国电信江苏公司的“学子e行”品牌除了将被赋予更多的内涵，同时，还面临更多