赢在中层三.pptVIP

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  • 2017-10-13 发布于重庆
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赢在中层三.ppt

赢在中层 ( 三) 新中层如何锻造高效的执行力 ——打造企业竞争力的关键 *新中层高效执行的六大关键 *建立赢的执行文化与精神—— 积极就是力量 相对企业决策层来说,新中层最主要的事情就是执行,就是“做正确的事”。如果企业中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法匹配,那么企业的各种方案是无法成功实施的。从这个角度来说,执行力是企业竞争力的关键所在。 新中层高效执行力的六大关键 *打造员工理念与行为的组织忠诚 一个企业究竟任何才能持续地获得竞争优势?是靠更好的产品与服务以及比竞争对手更低廉的价格,还是靠技术创新都不是,以上所有的方法都离不开人。换言之,企业核心竞争力的持续构建最终来源于企业的人力资源,凭借于他们所掌握的核心专长于技能。 经营企业就是经营企业中的人力资源,这如同中国古代的群雄争霸一样,找到好的帅才,将才。文才。武才,把他们安排在最合适的职位上,使他们人尽其才,同时为了让这些优秀人才留在国家、军队里面,就必须提高他们的忠诚度。企业也一样,为了使企业员工更好地为企业发展服务,中层管理者必须研究如何才能提高员工对企业的忠诚度问题。 提高员工的忠诚度能帮助企业创造更多价值:哈佛商学院的詹姆斯.赫斯克特以及雷奇汉在《服务

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