赢在中层三.pptVIP

赢在中层 （ 三） 新中层如何锻造高效的执行力 ——打造企业竞争力的关键 *新中层高效执行的六大关键 *建立赢的执行文化与精神—— 积极就是力量 相对企业决策层来说，新中层最主要的事情就是执行，就是“做正确的事”。如果企业中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法匹配，那么企业的各种方案是无法成功实施的。从这个角度来说，执行力是企业竞争力的关键所在。 新中层高效执行力的六大关键 *打造员工理念与行为的组织忠诚 一个企业究竟任何才能持续地获得竞争优势？是靠更好的产品与服务以及比竞争对手更低廉的价格，还是靠技术创新都不是，以上所有的方法都离不开人。换言之，企业核心竞争力的持续构建最终来源于企业的人力资源，凭借于他们所掌握的核心专长于技能。 经营企业就是经营企业中的人力资源，这如同中国古代的群雄争霸一样，找到好的帅才，将才。文才。武才，把他们安排在最合适的职位上，使他们人尽其才，同时为了让这些优秀人才留在国家、军队里面，就必须提高他们的忠诚度。企业也一样，为了使企业员工更好地为企业发展服务，中层管理者必须研究如何才能提高员工对企业的忠诚度问题。 提高员工的忠诚度能帮助企业创造更多价值：哈佛商学院的詹姆斯.赫斯克特以及雷奇汉在《服务