生产中心QHSE部门职责.docVIP

生产中心QHSE部门职责 为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工： 生产调度部 1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。 2.认真学习、贯彻方针、政策，根据年、季、月度生产计划和各项任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。根据生产计划和生产需要，向工艺、、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报贯彻方针、政策，贯彻负责。组织工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律协助人力资源部搞好对