从“话务量”经营到“流量”经营.docVIP

从“话务量”经营到“流量”经营---中国移动“移动互联网时代”的战略转型 2010 年3 月，国内的移动通信用户总数已达到7.56 亿、互联网用户数已达到2.68亿。而3G 发展、网络成熟、传感网应用等等因素，使得传统网络正在逐渐向移动化演进，整个地球掀起新一轮信息化热潮。 ?? 产业链发生巨大的变化，无线音乐、视频应用、移动支付等手机应用飞速发展，价值链上下游逐渐聚合进入移动通信领域，物联网与互联网尝试联合，移动互联网业务需求正逐步成为主流的增值业务。未来10年，必将是移动互联网的时代。 ??? 我们仍习惯停留于话务量经营，但我们很快发现，话音收入已不能成为拉动收入增长的主力点，部份分公司增值业务（被视为收入主要拉动点）增幅还低于大盘，点对点短信、彩铃等增值业务收入甚至已在下降…… ????如果说移动梦网时期，短信是收入的拉暴点；那么在移动互联网时期，什么是中国移动下一个收入拉动的引暴点？答案是“流量”。在北京，TD-SCDMA数据的流量占到整个2G数据流量50%以上。省一级层面，四川移动流量收入已超短信；地市分公司层面，福建移动的泉州、厦门分公司流量收入也超短信。 ?? 移动互联网带来了大量的流量，流量不再是话音的附加。从以“话务量”为中心的经营转向以“流量”为重点的举措，将成为运营商在移动互联网时代转型的战略关键。 ?? 一、流量迁移，引导用户进入移动互联网时代 ???? M