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个人目标制定表.doc
部門目標制定表
制表人姓名 赵静蕾 部門 資材處採購課 填表日 07年 5月21 日 年度期間 ■ ____07____ 年度
□Q1 ■Q2 ■Q3 □Q4
項次 工 作 目 標 工 作 內 容 績效指標 加權
比重
(100%) 評核(考核時填寫) 部門自評 主管評核 上一級主管複核 目標達成值%
(部門填寫) 工作品質 工作品質 工作品質 優 良 普 加強 不佳 優 良 普 加強 不佳 優 良 普 加強 不佳 1 庫存呆滯料處理 呆滯料轉賣與換貨作業 每月5日前 25% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 2 降低原料成本 詢比議價執行 每季3% 15% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 供應商不良品換貨 NTN（保税）OGN（非保税）倉的原物料換貨 每月5日前 15% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 4 工單齊料生產 工單生產材料齊料率 99% 10% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 5 訂單交期準確率 供應商交貨準確率控管 準確率95% 10% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 6 落實代理人制度 左右手培養代理人熟悉彼此工作.請假代理交接落實
每月8日前 5% □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 9 採購機器、行政工程COST DOWN 詢比議價執行 逐筆議價 5% 目 標 達 成 平 均 值100%
(目標達成總值 ╱ 目標項次) 簽核 主管簽核 主管簽核 上一級主管複核 總評分
(人資核算)
群級主管核准 處(部)級主管審核 制表人簽章 人資單位簽章
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