工程监理转型项目管理能力提升研究.pdfVIP

第 17 卷 第 2 期 辽 宁 省 交 通 高 等 专 科 学 校 学 报 Vol. 17 No. 2 2 0 1 5 年 4 月 JOURNAL OF LIAONING PROVINCIAL COLLEGE OF COMMUNICATIONS Apr. 2 0 1 5 文章编号 ： （ ） 1008-3812 2015 02-036-04 工程监理转型项目管理能力提升研究 董 丽艳1 吴琪琪2 （辽宁省交通高等专科学校 ， 辽 宁 沈阳 110122； 2. 华 中农业大学 ， 湖北 武汉 430070） 摘 要 工程监理制度作为强制性制度在我国全面推广 ， 受条件约束 ， 我国监理业务一直在施 工阶段全面铺开 ， 其他阶段尚未完全实施 。 2004 年国家出台的总承包和项目管理指导 意见 ， 使监理 行业的发展有了进一步扩大的空间 ， 国家鼓励监理企业向项目管理领域拓展业务。 本文通过对监理 企业实施项目管理的弱点分析 ， 对监理企业转型能力提升提出了一些建议 。 关键词 工程监理 ； 项目管理 ； 能力 中图分类号 ： F284 文献标识码 ： A 1 我国工程监理制度回顾 步发展阶段和全面推广阶段 ， 这些阶段的工程监 20 世 纪 80 年 代 中 后 期 ， 一 个 世 行 贷 款 的 理内容和范围主要集中在项目施工阶段 ， 于是在 “鲁布革 ” 水电站项目 ， 如一石击水 ， 给我国建 1998 年 3 月实施的 《建筑法》 中规定国家推行工 ［ ］ 设 管 理 体 制 改 革 带 来 了 冲 击 和 改 革 的 浪 潮 。 1 程监理制度 ， 从法律层面对工程监理制度作出了 1988 年 7 月 ， 建设部发布了 “关于开展建设监理 明 确 规 定 ， 标 志 着 工 程 监 理 制 度 在 我 国 正 式 确 工作的通知 ”， 提出参照国际惯例 ， 建立具有中 立 ， 而且毋庸置疑 。 《建筑法 》 规定 ， 工程监理 国特色的建设监督制度 。 推行工程监理制度的目 企业要依据法律 、 法规 、 技术标准以及合同开展 的是 ， 提高投资效益和建设水平 ， 确保工程项目 业务 ， 对承包单位从工程施工质量 、 工期 、 资金 —建设监理制度就此在中国 的按期 、 保质完成—— 使用 、 合同管理及信息管理等方面 ， 代表业主实 诞 生 。 “关于开展建设监理工作的通知 ” 中 ， 关 施监督和管理 。 由此 ， 我国的工程监理制度完全 于工程监理的工作范围 ， 规定可以是全过程的 ， 实施在施工阶段 。 建设工程监理制度属于业主的 也可以是勘察 、 设计 、 施工 、 设备制造等的某个 项目管理范畴 ， 是对工程项目开展的微观管理 ， 阶段。 必须得到业主的授权方可实施 ， 同时要按照合同 此后 ， 我国的监理制度经历了试点阶段 、 稳 条款履行职责和义务 ， 是对工程项目施工阶段的 收稿 日期： 2015-03-30 作者简介 ： 董丽艳 （1970— ）