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实施营配贯通+全面提升协同服务能力和精益化管理水平.pdf
第31卷 上海电 力 学 院学报 Vol-31
2015年5月 Journalof ofElectricPower 2015
ShanghaiUniversity May
DOI：10．3969／j．issn．1006—4729．2015．(z1)．057
实施营配贯通 全面提升协同服务能力和
精益化管理水平
尹小明，卢峰
(国网浙江长兴县供电公司运维检修部，浙江长兴313100)
摘要：阐述了以GIS低压延伸、配变一表计对应为重点的营配贯通工作，在完成用户低压延伸及配变一表
计、专变营配对应的基础上，深化开展了自动业扩报装、主动抢修运用等工作，实现了配电网设备与营销客户
的横向集成和纵向贯通，达到了提高抢修速度和效率、实时处理用户计量装置故障异常、提高业扩现场勘察速
度等效果，实现了配电网的精益化管理．
关键词：供电企业；营配贯通；管理水平
中图分类号：TM727．1；F426．61文献标志码：A 文章编号：1006—4729(2015)zl一0183—04
Coordinationof and
Distributionto
Implementing Operation
PromoteCollaborativeService
Comprehensively Ability
and Level
Management
YIN
Xiaoming．LUFeng
andMaintenance Grid Power
(Operation Department，StateZhej掘ngChangxing
County
SupplyCompany，Changxing313100，China)
extensionto
Abstract：TheGISlow distribution··meter tothe
voltage correspondinglow．．voltage
distributiontransformerisdescribed．The anddistribution tothe
marketing corresponding
ofauto are of
developmentindustry distribution
expanded．Activerepairapplication，realization
and customerhorizontal break are
equipmentmarketing integration
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