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第 1 期 第 17 卷 石油化工管理干部学院学报 No. 1 Vol. 17 2015 年 3 月 JOURNAL OF SINOPEC MANAGEMENT INSTITUTE Mar. 2015 炼化工程行业市场变化及转型措施 孙 巍 （中国石化炼化工程集团股份有限公司，北京 100101） [ 摘要 ] 分析了国内炼化工程建设企业面临的市场压力以及机遇，并就如何应对外部环境变化、提高企业的 核心竞争力提出建议。 [ 关键词 ] 炼化工程行业；市场变化；转型措施 石油化工行业是我国的支柱产业之一，在我 化厂因各种理由推迟，这些项目的年产能总数将 国国民经济的发展中发挥着极其重要的作用。建 超过 7000 万吨。中国能源需求增速低于预期造 国以来，特别是改革开放 30 多年来，我国石油 成炼油行业产能过剩，成为炼厂推迟建设最主要 和化学工业取得了巨大成就，石油化工工程建设 的原因；而以北美页岩气为原料生产的低成本石 行业也分享了改革开放的成果，保持了高速的发 化产品则给国内以石脑油为原料的乙烯产品带来 展。然而随着全球金融危机的到来，这场盛宴也 巨大冲击。尽管原因不同，但是整体传递的信号 随之结束。2014 年世界经济延续缓慢复苏的态势， 只有一个，那就是项目要由经济效益决定，有竞 发达经济体量化宽松政策逐步退出，国内经济增 争力的项目才能前行。压减投资规模、优化调整 长基础不稳固，市场需求仍然呈偏弱走势；炼油 结构、注重质量效益，成为中国经济“新常态” 能力日益过剩，化工产品市场竞争力不强，原油、 的真实写照，工程建设企业对此战略的调整需做 成品油进口政策酝酿放开，自贸区谈判进程加快， 到“冷暖先知”。 这些都给行业的发展带来新的严峻挑战。炼化工 程企业如何转型升级、应对挑战，需要深入研究， 2 市场机遇 认真应对。 面对严峻复杂的宏观经济形势，工程建设企 1 市场压力 业需要认真分析所面临的机遇，积极应对。 一是宏观环境面临机遇。我国正处于工业化、 经过前几年的高速发展，我国经济已进入增 信息化、城镇化的深入发展阶段，平稳较快发展 速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化 仍是整个国家经济社会发展的主基调。中央从国 期，“三期”叠加导致市场需求不旺将是未来 家能源安全的战略高度坚定推动能源革命，包括 3~5 年的常态。过去靠规模扩张、靠投资拉动创 推进能源消费、供给、技术、体制四方面革命和 造效益的时代已经结束。在炼油和石油化工行业， 加强全方位国际合作，都将为工程建设企业带来 中石油、中石化、中海油等石油化工巨头纷纷大 规模压降投资，2014 年已有包括中石油广东揭阳 炼厂、中石化青岛乙烯项目、中海油惠州炼油化 [ 收稿日期 ] 2014-11-28。 [ 作者简介 ] 孙巍，工学硕士，毕业于天津大学化工学院。现从事 工项目在内的多个千万吨级以上的大型炼厂、石 炼化工程建设行业秘书工作。电子邮箱：sunw01@。 2015 年第 1 期 孙 巍 . 炼化工程行业市场变化及转型措施 5