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富强小学五年发展规划
------之2011年达成度方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,认真实施《富强小学五年发展规划》,坚持坚持“规范加特色,人文加和谐”的办学思路,把教育发展作为主题,把教学改革作为动力,把提高教育质量和办学效益作为根本出发点,加大学校基础设施建设,全面深入地推进素质教育,探索符合我校特点的办学之路,促进学校全面、协调、可持续发展,努力办好人民满意的教育。
二 组织机构
成立规划小组:
组长 武胜利
组员 王显军 牛丽红 唐树才 王代辉
三、目标措施:
(一)学校管理
1、工作目标
(1)把学校的办学理念和办学方向融入全体教职工的思想,使之转化为自觉、自主的行动
(2)全面深入实施现代管理,完善与学校管理组织网络相配套的质量管理体系。
(3)完善教师专业成长体系,建立教师成长档案,共享事业成功的快乐。
(4)建设民主化、科学化、制度化、信息化的管理文化,提高教师对学校和自己的满意度。
2、具体措施
(1)进一步深化党员管理制度,使全体党员起到引领示范作用
加强党员的理论知识学习,严格要求党员的师德师风,积极组织党员各种业务活动,努力提高他们的专业能力,使党员在全体教师面前起到引领示范作用。
(2)完善落实不同层次的学习活动
学校教导处积极落实教职工群众性学习活动、党员政治思想提高学习,做到有计划,内容落实,成效明显。本学年将根据教育局组织的培训活动再开展系列主题学习教育活动,进一步提高教师对教育人生的认识水平。
(3)完善人才强教政策
落实区、校两级骨干教师梯队建设的培养、激励机制,鼓励和支持青年骨干教师参加学校教学研究,为校、区级骨干教师、学科带头人搭建成才的平台。让部分骨干教师参与学校行政活动,及时了解学校的教育教学工作,为学校工作献计献策,起到引领带头作用,提升教育教学质量。
(4)提升教职工的幸福感
认真落实“以人为本”的工作理念,切实贯彻落实区教育局关于全面实施“善待教师工程”的精神,让教职工感受理想目标与理想实现而得到的精神满足。学校将从身体健康的关爱、创设温馨和谐的校园环境、强化管理者的服务意识、坚持校务公开、推进民主管理、开展月主题活动、完善“迎小教工艺术团”活动等方面,来活跃教职工校园文化生活,构建和谐校园。
(5)建立《教职工成长历程》档案
《教师成长历程》提醒老师们不断自我完善,《教师成长历程》分为业务类和师德类两种。业务类主要由教师通过自我总结研讨、听课等业务,提高自身能力;师德类则主要涉及教师的品行、诚信、勤奋治学等多方面,将定期以问卷的方式征求学生和家长的意见,及时反馈在校园网《教师成长历程》栏目上。《教师成长历程》将作为教师评优、评聘的依据。
(6)明确目标责任制
行政分管条线根据教育局考核目标,进行目标责任考核制,对分管工作必修定出计划,措施和目标。学年结束,根据教育局考核指标和依据进行奖惩。
教职工采用月考核透明工作汇报制,让每个人都接受大家的监督。
3、目标达成度
(1)形成质量管理体系手册。
(2)形成科学的教师评价体系,公开《教师成长历程》考核情况。
(3)测评教师、学生、家长对学校的满意度,满意度达90%以上。
(二)德育工作
1、工作目标
加强学生的思想道德建设;加强德育队伍建设,提高全体教师的师德修养、育德意识和育德能力;充分发挥学生自主管理作用,加强行规养成教育;
2、具体措施
(1)以和谐校园建设为主线。开展“我做文明人”活动;以“温馨课堂”为主题的教学案例、主题班会等学科渗透“德育”教育的教育教学评比活动;确立以语文学科为重点推进学科,以点带面,全面推进德育教育与课堂教学的有机融合。
(2)以活动为载体,构建丰富多样的活动体系。结合大队部开展系列主题教育活动,对学生进行爱国主义教育、民族精神教育和生命教育。
(3)与学校养成教育特色建设相融合,组织师生开展“好习惯伴我行”大行动。以班级文化建设相结合,并以每周的升旗仪式或校园广播站为载体宣传各班养成教育情况,以此推动班级文化及师生关系的形成。
(6)建立班主任学期考核制度,完善班主任月考核制度和每周一次的例会制度、学习培训制度,提高班主任的工作责任心和积极性,加强班主任之间的交流,提升班主任队伍的专业化水平。
(7)开展家长开放日活动,确保各项制度的有效落实,架起家校沟通的桥梁。制定家长学校计划,建立各种相关的规章制度,使家长了解学校、熟悉学校、配合学校工作。
3、目标达成度
(1)学生具有良好的文明礼仪习惯,形成富强小学的特色教育体系。
(2)评选出若干个典型的“班容 班貌先进班级”,并能形成一定的经验集。
(3)提高家长测评的满意程度。
(三)教学工作
1、工作目标
(1)坚持“一切为了学生的发展”的工作原则,以提高课堂教学效率为中心,树
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