IT助新日脱胎换骨V2.3【定稿】.docVIP

IT助新日脱胎换骨V2.3 尊敬的省市各位领导、各企业代表： 大家中午好！ 非常感谢政府能给新日一个分享信息化建设讨论的平台。 江苏新日电动车股份有限公司（以下简称新日电动车）是主要从事2、3、4轮电动车、特种车及其关键零部件的研发、生产与销售的民营股份制公司。新日是国家高新技术企业，拥有行业领先的研发中心和检测中心，同时与合肥工业大学、北京理工大学等形成了产学研一体化战略合作关系，并成立了纯电动车行业首个“博士后工作站”和“院士工作站”。 新日电动车还成为“北京奥运会指定用车”、“中国2010年上海世博会电动车指定供应商”、“2011年西安世界园艺博览会全球合作伙伴”。 目前新日年产销各类电动车200余万台，销售收入四十多亿元，计划2012年在国内上海主板上市。 ??随着21世纪经济全球化和全球信息化的趋势对制造企业提出严峻的挑战，同样也带来了机遇。一场以跨域时空、以信息化为特征的全球化的制造业革命正在波澜壮阔地展开。 中国成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。制造自动化现代管理制造技术相结合改善企业的经营管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提升的竞争力。 40%以上，成车库存达到100%，物料库存正确率达到95%以上；生产效率提高200%，原来生产200台/天，现在达到单线日产400到500台/天；采购提前期平均缩短了40%；订单满足率提高了20% ，停工待料减少至接近于零。实现了财务业务一体化、产销一体化，大大缩短了结账时间。解决了原来多组织、跨地区的管理问题，通过一套系统管理全公司。解放了大量的手工作业。 通过条码的应用，便产品在市场的销售情况、产品质量问题得到有效的追溯，即保证了产品质量，又让消费者得到放心产品。 为加强对市场客户服务人员的管理，新日引进了视频会议系统。一方面可以减少市场人员回公司的差旅费，更重要的是公司能快速及时的与市场人员进行面对面式的对话，对掌握市场动态、产品等信息提供了一个新的沟通平台。 视频控制系统，实现企业可视化管理。新日利用日趋成熟的视频技术，在生产车间、各分子工厂、各公共区域等安装了视频头，通过网络可以访问这些视频设备的工作情况。公司领导可以随时了解各工厂员工工作状况。并且可记录现场情况进行远程问题的分析与解决。 视频监控系统同时也为公司的生产安全、人员安全、财产安全提供了保障。各摄像头均与公司安全保安科联网。生产现场、办公楼、仓库、周界围墙等目标进行全天候视频监控录制，并设专人专岗进行监管。一但发现安全问题，监控值班人员会立即反映，根据反馈问题的不同，按规划程序进行处理。大大降低安全成本，真真起到安全保卫的作用。 新日在全面推进业务系统信息化建设的同时，也推进行政办公系统的信息化建设。2008年公司引进了办公自动化系统。该系统实施了公告管理、电子流程、员工论坛、知识库、人事信息、内部通信等模块。通过OA应用，使公司日常管理过程中的100多项流程、授权均通过系统完成，不仅提高了办公效率，而且实现了无纸化办公降低成本，还能有效监督人员工作效率和数量。通过嵌入式及时能工具RTX，方便了点对点的文件传输，实现了小组桌面会议功能。 智能化网络平台，是各项系统运行的保证。新日目前已经完成了100M网络到桌面的灵活、快捷的局限网平台。通过引进电信的“数据电路”实现各分子的互连，并在企业内部组建了以WIFI技术为核心的移动办公网。 新日在近年信息化建设中尝到了甜头。结合目前管理要求和信息系统构建现状的情况。下一步公司打算将所有系统通过一个平台来整合，避免因多个系统导致的信息不对称、数据衔接不严密的现象。因此，新日下步信息化建设主要将集中在： 1、内部系统整合。利用用友U9平台，整合目前的ERP、CRM、售后服务平台等。 2、加强前端信息系统建设与完善。目前，新日急需要将经销商纳入一个统一的系统平台上来，实现对经销商网络订单、经销商库存、经销商销售情况的管理，全面提升终端对新日的依赖性。 3、进一步深化PDM系统的建设。利用PDM建立协同设计平台。使供应商在设计阶段就参与到项目中来了，通过整合上游资源，进一步缩短产品研发周期。同时结合PDM规划，将引入CAPP系统的建设。 4、初步进行电子商务平台建设的试行。电子商务是信息化建设一个重要内容。新日将从2011年通过通用化平台，逐渐尝试电子商务平台的打造。日前已经与淘宝网等展开了初步的合作。计划通过与成熟电子商务成功经验及运作模式的学习，建立新日自己的B2C系统及模式。 5、2011年新日将重点