陈柳青实习报告V.doc

顶岗实习 专业工作报告 专 业 建筑经济管理(会计) 　　　 班 级 建管11-02　　　　　 姓 名 陈柳青 　　　　　 学 号 1102070203 　 　　 校内指导教师 章永贞　　　 校外指导教师 　　　 浙江同济科技职业学院信息系 2014年5月 目录 引言 4 一、实习单位情况 4 二、专业工作情况 6 （一）公司部门设置情况 6 （二）从事专业工作的情况 7 三、专业工作调查 10 （一）企业债务风险的现状调查 10 （二）企业债务风险的情况分析 11 （三）企业债务风险的建议 12 （四）防范债务风险的意义 14 四、专业工作体会 14 （一）出纳工作的体会 14 （二）出纳工作的经验总结 15 五、参考文献 17 引言 为了加强我们对所学理论知识的理解和掌握，于2014年1月至5月安排了会计顶岗实习。于2014年元旦过后直接去老百姓大药房连锁（浙江）有限公司实习。在章永贞老师的指导下顺利地完成实习，现对实习成果做以下工作总结汇报。 一 实习单位概况 老百姓大药房连锁（浙江）有限公司办公地点在浙江省杭州市下城区东新路928号。创立于2001年10月的老百姓大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。现除拥有全国最大规模的药品零售外，同时兼营药品批发与制造。其中零售板块由湖南老百姓医药连锁有限公司及其十三家省级控股子公司组成，旗下的丰沃达医药物流（湖南）有限公司与药圣堂制药（湖南）有限公司也日益壮大。公司总部位于湖南长沙，现有总资产近10亿元，员工18000余人。 2001年10月，公司从“让更多人看得起病、吃得起药”的朴素道德冲动出发，首创性地以超市化经营模式开出了长沙湘雅店，并革命性地举起了“比国家核定零售价平均低45％”的降价大旗，受到了消费者的极大欢迎，出现了提着篮子排长队买药的现象，震动了整个医药行业，也引起了政府部门高度关注与大力推广。业内的纷纷效仿在全国雨后春笋般地形成了“老百姓现象”，而开架自选与药品大卖场的开创被公认为是经营方式最深层次的变革。 其后，公司逐渐形成了以“一切为了老百姓”为内涵的有着民生思想底蕴的先进企业文化，并以此为经营宗旨，切切实实为老百姓服务，获得了巨大的发展。2002年4月，湖南浏阳店开业，公司开始走向连锁之路；2002年12月，西安新城店、杭州国都店相继开业，成功地实现了西征东进，跨省经营；2003年7月，西安小寨店开业，实现了同一城市开多家门店的战略举措，开始争取局部市场的大部分份额，确立区域品牌地位的努力；2004年底，在全国药店半数亏损的情况下，销售额激增至18.2亿元，突破性地坐上了全国药品零售业销售额与利润的头把交椅，成为国内最具影响力的药品零售企业；2005年21.8亿元、2006年23亿元、2007年24亿多元，已经连续四年居全国药品零售行业的销售额排行榜第一。 2008年，公司成功引入外资8200多万美元，成立了中外合资湖南老百姓医药连锁有限公司，实现公司管理和经营的国际化，进一步提升了公司的国际竞争力。 经过七年业内最快速度的发展，老百姓大药房已成功开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京等十三个省级市场，拥有门店200多家，经营面积100000多平方米。已成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型连锁企业，具备了规模大、品种齐、影响深、质量优、服务好、模式新等六大特点，并体现出了规模效应、成熟低成本运营、品牌影响力与完整产业链的巨大优势，确保了企业可持续快速发展。 七年来，公司秉承“崇善守信，务实创新”的企业精神，努力倡导亲民、为民、利民的企业文化，以拉低不合理的药价为突破口，以净化和改善畸形的医药市场与流通体制为手段，以让更多人吃得起药、让更多人拥有健康作为企业的社会价值追求，开拓创新，诚信经营，七年来为消费者直接让利50多亿元，而对平价药房的发展、医药机制的改革、药品价格的下降的推动，间接让利给消费者过百亿。在广大群众心目中树立起了“胆商”与“德商”的形象，形成了全国性知名品牌。公司多次被相关单位评为消费者信得过单位、医药行业诚信商业企业、省市级诚信经营企业及重合同守信用单位等。 老百姓大药房最终目标是打造“百年老店”，在追求社会价值最大化的同时谋取企业可持续性发展，为此，董事长谢子龙先生提出了“善待顾