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Sheet3 Sheet2 Sheet1 模块 功能类别 功能点 总账 应收 应付 销售 采购 库存 存货核算 固定资产 质量管理 委外管理 生产管理 UFO报表 现金流量表 现金流量表 基础参数 费用分摊到入库成本 远程管理 采购可用量查询 直运业务 样品接单 退货业务 零售业务 分期收款业务 代垫费用 包装物租借 销售计划（全功能） 整单容差 UFO 多部门分摊 销售订单追踪 采购比价 库存可用量 采购订单追踪 权限控制 金额审批权限 审核流控制 个性流程 供应商和存货价格对照表 单据控件、报表控件 单据自定义项 超采购计划控制 请购管理 齐套分析 库存展望 委托代销成本核算 资金占用规划 跌价准备 辅助管理提供内部人员往来账管理、部门费用收支核算管理、项目管理及针对客户供应商的往来账款管理 科目设置，支持部门往来、部门费用收支核算、项目管理、客户、供应商的往来账辅助核算，尤其可同时支持部门、客户或供应商、项目三种核算。 详细核算 简单核算 （1）接收采购系统的发票，对其进行审核。 （2）对采购发票进行制单处理。 ⑴ 接收销售系统的发票，对其进行审核。 ⑵ 对销售发票进行制单处理，传递给总账。 付款预测 委托代销 受托代销业务 直运业务 直运业务是指产品无需入库即可完成购销业务，由供应商直接将商品发给企业的客户。结算时，由购销双方分别与企业结算。 直运业务包括直运销售业务和直运采购业务，没有实物的出入库，货物流向是直接从供应商到客户，财务结算通过直运销售发票、直运采购发票解决。直运业务适用于大型电器、汽车、设备等产品的销售。 收款预测 销售增长分析 货物流向分析 销售结构分析 销售毛利分析 市场分析 销售退货检验统计分析 货龄分析 经营状况分析 畅适滞分析 商品周转率分析 动销分析 反映某一供应商可以提供哪些存货或某一存货由哪些供应商提供，以及该存货在各供应商间的配额分配和价格水平。在物料需求计划系统中用该对照表进行计划的配额分配，在采购管理系统中用于采购凭证的价格确定。必须先设置供应商档案和存货档案后，再设置供应商存货对照表。物料需求计划、采购管理系统使用该表，无此要求的用户可不使用。 客户（存货）价格对照 如企业在采购时不确定某一物资的具体采购需求数量，先制定一个粗计划执行采购，但在实际采购业务过程中，采购计划只作为参考，实际到货数比计划多时，可用此管控点来控制。 总部管理异地分支机构的采购业务时，可用此管控点管理。 价格管理 供应商管理 第一时间，实时动态查询库存物资的可用量，根据可用量精确计算采购需求量。 采购成本分析 采购类型结构分析 采购资金比重分析 采购费用分析 采购货龄综合分析 采购不合格原因分析 采购检验统计分析 可自动指定货位的规则，可选择优先顺序或量少先出 企业的存货应当在会计期末时，按照“账面成本与可变现净值孰低法”的原则进行计量。 成本与可变现净值孰低法是指期末存货按照成本与可变现净值两者之中较低者计价的方法。即当存货的成本低于可变现净值时，期末存货按成本计价；当存货的成本高于可变现净值时，期末存货按可变现净值计价。其中“成本”指存货的历史成本；“可变现净值”指企业在正常经营过程中，以估计售价减去估计完工成本及销售所必需的估计费用后的价值。可变现净值低于成本的数额提取存货跌价准备。 项目辅助账 部门辅助账 个人往来辅助账 供应商往来辅助账 客户往来辅助账 功能控制点 业务控制点 业务控制点 业务补充说明 辅助核算账用于某些在日记账簿和分类账簿中未能记载或不完全记载的经济业务，作为备查账进行登记。可多维度设置单位往来辅助核算账、个人往来辅助核算账、项目管理辅助核算账和部门管理辅助核算账。 可多维度查询分析单位往来辅助账、个人往来辅助账、项目管理辅助账、部门管理辅助账。 信用管控 可以帮助企业预测一下将来的某一段日期范围内，供应商、部门或业务员等对象的付款情况及付款比例，给企业流动资金规划提供准确依据。 如果在企业销售业务中应收款核算与管理内容比较复杂，需要追踪每一笔业务的应收款、收款等情况，并希望对应收款项进行各种分析；或者需要将应收款核算到产品一级；那么就可以使用详细核算业务来管理。 如果在企业采购业务中应付款核算与管理内容比较复杂，需要追踪每一笔业务的应付款、付款等情况，并希望对应收付款项进行各种分析；或者需要将应付款核算到产品一级；那么就可以使用详细核算业务来管理。 如果企业的采购业务中应付账款业务并不十分复杂，或者现购业务很多，则可以选择采用简单核算业务来管理。在使用该业务时，应付系统只是连接总账与采购业务系统的一座桥梁，即只是对采购系统生成的发票进行审核并生成凭证传递到总账，而不能对发票进行其他的处理，也不能对往来明细进行实时查询、分析。 如果在企业销售业务中应收账款业务并不十分复杂，或者