海航旅业:走出去,走稳健.docVIP

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海航旅业:走出去,走稳健 2012-6-11 15:57:25第一旅游网字号:[大 中 小]  选择背景色:    (中国旅游报·第一旅游网 首席记者 班若川)“我们刚购置了一艘5万吨级的邮轮,正在选择母港、设计线路。”5月下旬的一天,海航旅业控股集团有限公司副董事长韩立新给记者透露的消息,再次显示了海航旅业强劲的发展势头。   海航旅业控股集团是海航集团的六大产业集团之一,是海航集团三大战略业态之一——航空旅游业的核心企业。海航旅业2007年3月在北京成立,到2011年已跻身中国旅游集团20强。   6个月前,国家旅游局与海航集团在海口签署合作协议,支持海航旅业集团实施“走出去”发展战略。业内人士认为,这是通过政企合作,充分发挥大企业集团化优势,推动中国从旅游大国向旅游强国迈进的一次积极尝试。海航旅业董事长兼首席执行官张岭表示,随着国家对旅游外资的开放,大批国际旅游业巨头开始进入中国,对中国传统旅游企业造成了巨大的压力。面对这样的环境,有国家旅游局的支持,海航旅业提出打造“中国旅游新经济体”概念。   海航旅业顺着两个思路开始构建“中国旅游新经济体”:其一,整合旅游产业链,不仅要做好旅游资源的运营者,更要扮演好旅游行业战略投资者的角色。其二,运用IT和金融的手段打造旅游综合服务能力,实现实体经济和虚拟经济结合,形成自身核心竞争力和品牌内涵。   先进的理念和科学的发展战略,使得海航旅业“走出去”的步伐不断加快。   实现服务网络国际化初步布局   韩立新认为,海航旅业“走出去”,既是竞争优势的延伸,也是竞争优势的积累。“我们通过股权收购,进一步拓展出境旅游市场。”韩立新介绍,2011年,海航旅业成员公司大新华运通控股与凯撒旅游签订了股权转让协议。   凯撒旅游1993年始创于德国汉堡,经营范围包括入境游、出境游、国内旅游、会奖旅游、旅游电子商务等领域,特别在出境游方面凯撒具有相当强的竞争优势,其欧洲业务在全国占据份额超过17%,被称为“欧洲旅游专家”。   “完成凯撒旅游股权收购,实现了资源与市场的有效融合,极大地提升了海航旅业的整体竞争能力。”韩立新分析:一是丰富了海航旅业集团的旅游产业链组合。   从产业链的角度分析,旅游行业的三个核心组成部分是旅行社、航空公司和酒店。而海航本身是航空公司,下属亦有很多酒店;与凯撒旅游的战略合作,恰好弥补了海航旅业在产业链上的短板,形成涵盖出境、入境、会展业务等完整的旅游服务体系,产生了很好的协同效应。二是形成分销渠道和客源的多元化。凯撒旅游坚持批发与直营相结合的销售策略,目前已经形成与国内主要旅游零售商的业务合作关系,同时在全球多个口岸城市设有分支机构,在北京拥有30多家直营门店,有力地提升了海航旅业在渠道和客源方面的核心竞争力。三是为国际航空业务的发展提供了客源保障。凯撒旅游目前国际航线包机达到十几条,与海航旅业的合作,在完善和丰富产业链的同时,旅行社业务的发展,特别是航空旅游业务的发展,也对航空产业起到直接的促进作用,为国内外航线提供客源保障。四是直接带动旅游金融服务产品的销售。出境产品主要面向中高端客户,客户的消费能力更强,对旅游金融服务要求更高,需求更大,在综合旅游金融服务方面,对海航旅业旗下易生卡、通汇货币等旅游金融产品形成直接促进作用。   “另一方面,我们全面展开了全球旅游业务布局。”韩立新说,仅仅把出境游做大做强,并不能说是真正意义上“全球化”,要想真正“走出去”,还需要与更多世界级旅游集团展开合作,运用其成熟的业务体系弥补海航旅业自身不足。正因如此,2011年,大新华运通控股还先后与香港康泰、美国Aberdeen Tours签订了股权转让协议,成功拓展了包括港澳、欧洲、美洲在内的多个区域市场。   “以对康泰旅行社的收购为例,这家被称作‘全港游客接待量连续十年第一’的旅行社历经40余年的发展,现已成为香港地区旅游出入境业务的龙头企业,对渠道端与客户端的控制力已非常牢固。从长远看,香港作为海航集团全球化战略的核心地区之一,康泰旅行社年60万人次的旅客业务量,可以为海航集团未来在港业务提供强有力的客户及广告支持。”韩立新说,“目前,海航旅业通过一系列的并购合作、股权收购等项目,有效拓展了海航旅业的国际化业务,实现了服务网络国际化的初步布局。”   打造产业链构建中国旅游新经济体   “国务院41号文件提出,把旅游业培育成战略性支柱产业,必须要有强有力的实体来支撑。现在全国1万多家旅行社,包括其中一些很大的旅行社,基本上都是轻资产,没有自己的航空、酒店资源;而一些大型航空公司,很少关注旅游业务。”韩立新说,海航旅业恰恰具备了新兴旅游业态的基础,有航空公司、旅行社、数十家酒店、金融类的第三方支付,这些构成了完整的旅游产业链和中国旅游新经济体,具备了“走出去”的实力。   韩

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