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浅谈碳素企业的内部市场化建设 袁巧民 （单位：河南嵩岳碳素有限公司 河南省登封市阳城工业区 邮编 452470） 摘要 :本文结合我公司开展内部市场化的实际情况，对碳素企业内部市场化管理的建设及运行，进行了深入浅出的 论述。 关键词:碳素企业 内部 市场化 管理 碳素企业实行内部市场化管理，是从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点， 是管理创新发展的必由之路。在面对全球经济发展缓慢、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的 形势下，依靠管理创新提高企业的竞争力，已经成为企业求生存、谋发展的重要举措，是企业生死 存亡的关键。当前，铝行业萎靡，产能过剩，使碳素行业在成本线上挣扎，为适应市场经济发展的 要求，实行内部市场化管理，是碳素企业降低生产成本，在目前大环境下谋生存、求发展不可缺少 的重要手段。 1、内部市场化的标志 实行内部市场化管理，必须充分认识内部市场化的特点和基本规律，做到有的放矢，只有这样， 才能达到内部市场化预期的目标和效果。内部市场化管理有以下特点： 1.1 每一个生产者都是经营者 通过细分市场主体，细化中间产品（或服务）价格，规范市场运作，各种生产要素在