策划方案--黄岛旅游度假区营销策划报告.docVIP

黄岛旅游度假区营销策划报告 背景介绍 旅游业持续快速发展，度假旅游为越来越多的人接受。山东省又以立法形式明确把旅游业定位为山东省国民经济战略性支柱产业，作为优秀旅游城市的青岛具有得天独厚的优势。黄岛旅游度假区拥有丰富的海滨旅游资源，与旅游活动相关的服务体系也日益完善，并致力于成为中国北方休闲旅游度假示范区和中国海上运动与休闲中心。 SWOT分析 1 竞争优势（strength） 政府政策支持（国民经济战略性支柱产业、黄岛新区） 海滨旅游资源丰富（“亚洲第一滩”金沙滩等 ） 北方最美的海滨城市之一 旅游前景市场广大 2 竞争劣势 旅游淡季长（温带季风性气候） 缺少主题文化内涵与魅力特色 缺少品牌营销 3 机会 国际市场方面，入境游客日益增多，青岛与韩国日本隔海相望，在入境游客上占得先机 营销市场定位 通过营销推广，获得超高的知名度，积累旺盛的人气，形成超强的商气，最终实现良好的经济效益和社会效益。 市场分级 区域范围 特点 备注 一级市场 青岛、济南、烟台、威海、淄博、潍坊等 青岛周边城市，位于胶济铁路沿线或胶州湾沿岸 在现有消费群中占主导地位 二级市场 山东省内其他城市，北京、上海、大连、南京，韩国、日本 来青岛的交通较便利 三级市场 属于机会市场，往往需借北京上海等大城市引导 目前只能列入