公司并购的尽职调查.pptVIP

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  • 2015-07-31 发布于北京
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公司并购的尽职调查.ppt

中国人民大学律师学院 公司并购中的尽职调查 尽职调查和交易环节是确保 公司并购 成功的两大基础 公司并购 用尽职调查这只手揭示和评估投资风险 用交易环节这只手规避和化解投资风险 一、公司并购法律尽调概述 尽职调查 也叫审慎调查,译自英文“Due Diligence”,其原意 是“适当的或应有的勤勉” 律师的尽职调查 律师对目标公司的相关信息进行审查和法律评价 公司并购尽调的左邻右舍 — 财务顾问-投资银行 — 审计顾问-会计与审计 — 评估师 — 税务师 阶段 六阶段 八项注意 分类-两类 单项尽调 组合尽调 六项 目的 发现揭示 评估判断 排除规避 尽职调查 报告与结论 (一)律师律师是发现并判断风险的专业人士 (二)尽调的目的 (三)尽调的分类 (四)尽调的阶段 二、尽职调查的委托与接受 1、了解尽职调查的目的 2、理解商业交易模式 3、确定尽职调查范围 4、统一接受委托,统一指派 5、签订协议(范围、时间、报

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