培训内部讲师-张军,内部培训讲师管理制度,内部讲师培训课程,内部讲师培训方案,内部培训讲师,内部讲师培训心得,企业内部讲师培训,内部讲师培训报告,内部讲师管理办法,内部讲师选拔方案
内部讲师培训
培训讲师:张军
课堂公约
• 手机
• 守时
• 鼓掌
• 思维活跃、畅所欲言
1
课程安排
第一天:内部讲师专业理论
第二天:培训需求分析及课程设计
第三天:内部讲师授课技巧
第四天:演练+反馈
我们学习什么
Attitude Skill Knowledge
心态 技巧方法 背后的道理
2
第1单元
内部讲师专业理论
第一单元提纲
• 内部讲师的重要性
• 成为内部讲师好处
• 企业内部讲师应具备之条件
• 讲师的角色认知
• 成功教学活动的关键因素
3
内部培训是要提炼出人财
意愿/态度
高 人材 人财
低 人裁 人才
低 高 能力
内部讲师的重要性
对组织而言:
• 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品
• 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传
组织理念
4
讨论:
• 成为一名优秀的内部讲师的好处?
• 什么样的讲师是优秀的内部讲训师?
• 优秀的内部讲师所扮演的角色有哪些?
• 优秀的内部讲师所需要的能力有哪些?
如何成为一个优秀的企业内部讲师
优秀的企业内部讲师
决 心 学 习 实 践
5
优秀的讲师必须
能够引导学员从知 会
更要激励学员从会 用
Talking is not training !
Teaching is not learning !
内部讲师的角色
6
培训人员的基本角色
•为培训者提供学习内容、信息、
•设计、保持、实施培训计划.
绩效反馈和其他帮助
•及时把握培训需求,提供满足培训
•参与课堂教学、群体讨论、监督
维护 需求的各种课程设置、计划目标
个人学习计划
教师 提供者 •对培训和发展活动
进行计划、组织、控
管理者 制和提高,保证培训
目标的实现
•建立和其他部门的
原创力文档

文档评论(0)