培训素质指南.pdf

基于能力提升的培训体系设计 2010-12/10-11 HR Bar人力资源学院 个人介绍个人介绍-刘建华刘建华 HRHR BarBar人力资源学院人力资源学院 执行董事执行董事//讲师讲师 LG商学院、康师傅等多家知名企业特聘顾 问问//讲师讲师 -曾任全球500强企业-欧迪办公培训总监、国内最大的 手机零售企业手机零售企业-迪信通集团人力资源总监迪信通集团人力资源总监//商学院院长商学院院长 -致力于人力资源系统、企业商学院建设及人力资源专 业研究业研究 ，参与不同类型企业集团的战略参与不同类型企业集团的战略、人力咨询人力咨询。 服务客户：中国移动管理学院、福建移动、陕西移动、广东移动、浙江移动、中 国船舶国船舶、中国石油中国石油、康师傅康师傅、搜狐畅游搜狐畅游、LGLG、浙大网新浙大网新、神州数码神州数码、北大方正北大方正、 清华紫光、多普达、新东方、凤凰卫视、派普集团、旅游卫视、蒙牛乳业、伊利 集团、燕莎友谊、亿阳信通、空中网、大庆油田、迪信通集团、吴太集团、东方 通信通信、北京中关村北京中关村ITIT经理人协会经理人协会、艺海集团艺海集团、北京大学北京大学、清华大学清华大学…… 培训纪律培训纪律 •手机关机或静音状态手机关机或静音状态 ，培训过程中不得接听电培训过程中不得接听电 话、发短信 •服从讲师安排，不得迟到 •迟到迟到 ：：男士俯卧撑男士俯卧撑 （（1010个个 ）） 女士深蹲起（10个） 课程时间 •上午上午 ：：09:0009:00-12:0012:00 •中午：13:00-16:30 课前/课间音乐结束时间为时点 3 课前调查课前调查 1、签名计划签名计划 囚徒 2、小组作业 学习者 度假者 •你们心目中的培训体系包括哪些内容？ •在培训体系建设中最难的是什么？ 4 培训中的挑战与难题培训中的挑战与难题 •老板不愿意老板不愿意投入投入 •业务经理对培训不支持 •员工不愿意利用自己的时间进行员工不愿意利用自己的时间进行培训培训 •没有系统的培训内容 •没有专业的讲师没有专业的讲师队伍队伍 •培训计划执行难 •培训过后无法进行效果评估 •外部老师的性价比不好判断 •… … 十年树木十年树木十年树木十年树木，，，，百年育人百年育人百年育人百年育人 5 课程结构 一． 战略导向的培训体系设计战略导向的培训体系设计 二二 ．课程体系规划课程体系规划 三． 根据公司战略制定年度培训计划 四． 课程开发与讲师管理 五． 培训项目实施及效果评估 六． 培训流程及辅助体系建设 6 人力资本时代人力资本时代HRHR关注焦点关注焦点 •定义核心能力定义核心能力 1 •选拔和培养核心员工 •设计企业文化内容和形式 •核心能力传递核心能力传递 •落实企业文化 核心能力建设 •多元化产业发展 •强化归属感 •强化责任感强化责任感