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《你好，ML》—— 杂 志 整 体 规 划 书 可行性分析 宏观环境 由于企业信息发生的有限性、企业内宣的文化建设目的，越来越多的企业放弃报纸这种载体，而选择办杂志来实现文化的传承与扩散。所以，《你好，ML》取代原《ML》报，改信息的单线传播变成信息的双向交流，直指文化建设本垒。 企业环境分析 2011年下半年，公司将“员工关系”提升为企业重点工作之一。赵总将“员工满意”列为企业宗旨第一条；刘董提出“ML梦”让员工“有尊严”、“幸福感”，王总多次指出让“员工体面地生活”。故员工文化生活为主题，是顺应时代，大势所趋。 办刊历史 ML史上刊期有《ML》报、《亮剑》杂志、《赢者》杂志等。其中，《亮剑》杂志因其营销主题的局限性、主题的确定等问题，导致杂志经常性延期直至停刊；《ML》报有着广大地受众土壤，但是因其党报性质，导致报纸时常头条分量不足，以及信息传递的滞后性问题。《你好，ML》杂志的诞生，正是源于对《亮剑》和《ML》报的问题分析。《你》的定位下沉，以基层员工的喜闻乐见为主导，这必然导致其与前二者的不同，它的主题将从官方企业的主题走向民生、人文主题。同时，由于《手机报》与新闻中心的建成，《你》对新闻信息的依赖性彻底斩断，使《你》不再担心新闻过时的问题。 市场分析 继承《ML》报在内部打开的市场，以及通讯员队伍的锻造，《你》将继承《ML》报在内部的影响力，很快取得认可。同时，新闻中心、手机报、车载电视都以数字化或影音形式呈现，传统的纸质版仍有着主流的的大众市场。 编辑部人员条件 ML内宣现有编辑4名，设计师一名。满足内容从采编到排版的需求。 费用预算 从费用可见：以每期10000份计，《你》的印刷费用和稿费高于《ML》报，但是通过降低邮寄份数和出版频率，《你》的最后费用低于《ML》报。（18万PK11.1万） 市场调研 共发放有效问卷110份，收取有效问卷109份。其中11人反对，98人赞成。（赞成、反对意见见附二） 调研对象分析：问卷对象以平台部门为主，制造系统占分析数据30%以上。 杂志定位分析：文化杂志倾向最高，为41票，其次为工作生活指南，占38票。 杂志内容发布分析：企业信息》员工生活》生活百科》理论指导 另，数据显示—— 在栏目选择中，ML资讯、人物故事、生活指南、营销案例分列前四位； 征稿方面，80%以上的员工表示“有时间试试”； 交流平台分析，43人选择用微博互动，42人选择社区论坛，另外短信、邮件也有少部分人选择。 整体思考 《你好，ML》（以下简称《你》）以亲切实在的刊名表现了其定位，这表示，《你》是一本真正定位员工的杂志，内容好看，办给员工看；内容好用，指导性实用性强。《你》主要是通过在员工中的口碑建设，通过我们的精耕细作，占据员工心智，也以此打开品质服务在员工中得影响力。 以每期话题为脑，品质服务为核，员工故事和营销在线为翼，辅以生活、工作实用知识，在实现传播目的的基础上，实现“好看 好用”的理念。 杂志宗旨 杂志形态定位 综合类杂志杂志风格定位 杂志目标受众定位刊首语关于【营销在线】 P23-P29 营销一线// 营销一线的人和事，一线人物速写，故事追踪。用生动的笔触再现营销一线的风云变幻。同时对于市场上的优秀经典案例进行塑造、宣传。 稿源来自编辑部的采写。 营销课堂// 与营销相关的话题，营销理论的学习。 稿源来自营销人员撰写或高端杂志采摘。 新品推荐// 阶段性新品宣传推荐。 稿源来自市场策略部最新产品推广方案。 【人物·故事】 P30-40 TA的故事// ML人的新鲜事儿。以生动的笔触再现ML人的生活细节，结婚、生子……他们生活的点滴快乐 稿源来自投稿或编辑部撰写 办公室话题// 围绕办公室的人际、环境等展开话题讨论。 稿源来自杂志、网络采摘。 发明家// 价值创造的故事 稿源来自内宣组撰写。 自留地// 员工投稿 稿源来自员工投稿。 【生活·家】 P40-P48 光影长廊// 照片，内部征集或编辑部人员拍摄提供，可以是美景，可以是任何摄影作品，也可以定话题，与摄影兴趣小组合作。每张照片附着点评。 马姐教你招// 厨房、生活常识百科 看电影// 每期热门电影感后感。 三言二拍// 微小说、微故事、哲理人生 帮你忙// 根据员工常遇到的一些问题，进行解答 心理咨询会所// 每期采摘职场、生活中常遇到的心理问题及解决办法。 IQ伤不起// 最后一页以测试问题添加互动性。 5页插页，4页广告。 四、发行情况 1，周期 双月刊 2，开本及印张 32开，轻涂纸，64页（即16个印张，包括封面） 市场推广 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与