试论企业战略管理的必要性和实施方法.pdfVIP

·其 　它 · 试论企业战略管理的必要性与实施方法 沈吉盛 (北京交通大学经济管理学院 2002 级 MBA 　北京 　100044) 　　摘 　要 　针对市场经济中企业经营外部环境变化的不确定性以及加入世贸组织后市场竞争的逐渐加剧 ,简要 地介绍现阶段企业进行战略管理的必要性及实施战略管理的方法 。 关键词 　企业管理 　企业战略管理 　市场经济 　战略联盟 　核心能力 一个不断变化的外部环境 。我国虽然经历了二十几 1　企业战略管理的概念 年的改革开放 ,但脱离计划经济的时间不长 ,企业仍 企业战略是企业面对激烈变化 、严峻挑战的经 然或多或少地带有计划经济的痕迹 ,不能适应市场 营环境 ,为求得长期生存和不断发展 ,对企业发展 目 经济的运行方式 , 自身的现代经营体制还未建立或 标 ,达到目标的途径和手段的总体规划 。企业战略 完善 。为此 ,我国企业进行战略性的管理 ,将内部资 是在符合和保证实现企业使命的条件下 ,在充分利 源条件与外部环境的变化结合起来考虑可有效地建 用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上 , 立具有竞争力的管理模式 。 确定企业同环境的关系 ,规定企业从事的经营范围、 2 2 　有利于企业建立竞争优势的思想 成长方向和竞争对策 ,合理地调整企业结构和配置 实施战略管理 ,企业可根据 自身的资源实力 ,探 企业的资源 。企业战略有利于对企业实施战略管 索其经营领域的范围 ,选择经营方向 ,强化在市场上 理 ,对于企业的生存和发展有着重要的意义 。 的竞争能力 ,提高获利能力和经济效益 ,形成企业 自 企业战略管理是一个动态管理的过程 ,它是对 身特有的竞争优势 ,创造并保持企业的核心竞争力 。 企业的生产经营活动实行的总体性管理 ,是企业制 2 3 　有利于企业建立结构重组的思想 定和实施战略的一系列管理决策与行为 ,其核心问 企业的组织结构是企业战略实施的必要手段 , 题是使企业 自身条件与环境相适应 ,求得企业的长 通常应根据战略的需要加以调整 、完善 。长期以来 , 期生存与发展 。 我国企业的内部结构是计划经济或有计划的市场经 战略管理是一种崭新的管理思想和管理方式 。 济的产物 ,对市场经济反映迟钝 ,不能适应市场经济 这种管理方式的特点是对企业现在的及未来的整体 的需求 。特别是在相当长的时期中 ,企业没有投资 经营活动实行战略性管理 ,可以说战略管理是现代 权 ,不善于资本投资与资本运营 。通过战略管理 ,在 企业管理发展的高级阶段 。全部战略管理活动的重 适应外部环境的前提下 ,企业可重新构造 自己的组 点是制定和实施战略 ,制定和实施战略的关键在于 织结构 、根据 自身条件进行投资与资本运营 ,形成有 对企业外部环境 、内部条件和企业 目标三者的动态 效的内部资源配置 ,创造企业的竞争优势 。 平衡 , 以保证实现企业的战略目标 。 2 4 　有利于企业建立战略联盟的思想 2 　企业战略管理的必要性 在战略管理中,仅仅片面强调企业之间的竞争 关系是不够的。在某种条件下 ,企业之间往往会强 2 1　有利于企业建立适应环境的思想