国美电器有限公司经营实用管理制度-人资系统一二三部分.docVIP

国美电器经营管理手册 （V2.0 人资系统分册 第一部分 人力资源系统组织架构图 第二部分 人资中心职责 一．人力资源中心 根据公司战略发展需要，研究适合公司发展需要的人力资源体系，负责制定公司中长期人才战略规划并组织实施； 负责人力资源各项制度管理、工作流程优化，组织、协调、监督制度和流程的落实； 负责公司组织机构设置调整，定岗定编，制定部门职责和审核各业务体系制定的岗位职责； 负责制定和修订人力资源工作流程，修订各项管理办法； 负责拟定公司人力资源发展计划，实施人力资源的招聘和整合； 负责公司的培训体系的建立和培训制度的制定完善，并组织、指导公司的培训工作； 负责公司绩效管理体系的建立，推动公司各项绩效管理活动的正常进行； 负责公司薪酬福利体系的建立和实施； 负责公司员工关系管理及人事异动服务； 负责公司企业文化建立和宣导； 1.1招聘部 根据公司的发展战略，制订公司的招聘计划； 负责组织建立和完善公司的招聘制度及流程； 负责年度招聘费用的预算审核及月度招聘费用的审批； 负责全公司高职人员和总部人员的面试和甄选； 负责公司招聘渠道的维护和拓展，包括猎头工作的开展； 负责组织建立公司的人才测评系统及招聘体系文件； 负责推进和组织建立公司的储备人才库； 管理和督进大区、分部的招聘工作并进行业绩评估； 及时从连锁发展中心获取更新信息