湖南中昊工程监理咨询有限公司公司管理制度.docVIP

湖南中昊工程监理咨询有限公司 宁 乡 分 公 司 管 理 制 度 二O一一年二月制 目 录 办公室管理制度 工程部管理制度 财务室管理制度 公司考勤管理制度 工程部巡视检查管理制度 后勤管理制度 监理工作考核管理制度 湖南中昊工程监理咨询有限公司 宁乡分公司管理制度 第一章 办公室管理制度 1、热爱本职工作，注重自身形象和仪表，以公司利益为重。 2、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得大声喧哗，确保办公环境的安静有序应做好卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。发现办公设备损坏或发生故障时，应立即报修公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买。申购物品应填写物品申购单，00元以上（含00元），总经理审批。物资领用直接向办公室物品保管人员签字领用新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续。使用语言文明，切忌粗声粗气；监理组建和人员调配。参加工程项目的招投标，编制投标文件；负责监理合同的商务谈判和拟订合同文件；检查监理合同执行情况，提出有关报告。审定项目监理编写的监理实施细则。?审阅监理项目的月报、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。?督促项目监理严格执行监理工程制度，经常检查项目监理部的工作情况。处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程技术问题和工