建筑施工项目实用管理制度.docVIP

建筑施工项目管理制度 建筑施工项目管理制度（节选）项目安全技术交底制度 1、开工前,技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等情况,向工地负责人、工长（或单位工程区域工程师）进行详细交底,并向全体职工进行交底。 2、两个以上施工队或工种配合施工时,工长（或单位工程区域工程师）要按工程进度定期或不定期的向有关施工队进行交叉作业的安全技术书面交底。 3、工长（或单位工程区域工程师）安排班组长工作前,都必须进行书面安全技术交底。4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底,并记录在班前讲话中。 项目安全管理制度  1、单位工程必须有安全管理技术措施,分项施工前必须作好分级、分段逐步安全技术交底。无措施、无交底、作业班组有权拒绝施工。2、进入施工现场,必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。3、高空作业要按规定栓好安全带、支搭安全网,架子必须按规定搭设、经验收合格后方可使用,拆除时严禁高空投扔。4、出入口、楼梯口、电梯口、预留口、阳台等部位要有安全防护措施。垂直运输井架安全装置要齐全、灵敏可靠。5、机械设备必须有安全防护装置,不得带病运行。6、施工现场临时用电必须有临电施工组织设计。实行三级配电二级保护