人力资源管理制度定稿.docVIP

人力资源管理制度 第一部分 招聘制度 第一章? 招聘需求 第一条? 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因引起的人员需求。 第二条? 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员，如技术变革、或引进新工艺等带来的人员需求。 第三条? 编制的扩大。因公司发展壮大，需要增加现有的人员规模及扩大现有编制而带来的人员需求。 第四条? 人才的储备。为了促进公司目标的实现，储备一定数量的各类专门人才（如大学毕业生、专门技术人才等）而带来的人员需求。 第二章? 招聘政策 第一条? 招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3、择优录取。 第二条? 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。 第三条? 招聘方式：人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 1.?内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司有效配置人力资源的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 2.?外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。 第四条? 外部人员进入比例每年控制在 3%-- 5%，外部招聘