商业管理公司经营实用管理制度.docVIP

商业管理公司运营管理制度 目 录 一、《商业经营管理公司经营管理制度》编制目的 二、《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求 三、行政、人事管理制度 公司组织架构图 项目开业筹备主要管理人员到岗时间表 公司各部门职能描述 四、招商管理制度 1、 市场调查 2、 商业业态规划、招商政策及租金方案 3、 商铺招商 4、 广告招商 5、 商铺租赁情况分析 6、 品牌资源库建立 五、运营管理制度 1、 公司损益测算 2、 经营规范管理 3、 现场管理 4、 运营计划管理 5、 数据统计分析管理 六、物业管理制度 七、工程管理制度  商业管理公司运营管理制度 一、《商业经营管理公司经营管理制度》编制目的 为实现市场保值、增值、实现商业管理规范化、科学化，建立科学、切实可行的管理机制和操作规范，提项目品牌形象，制定本制度。 《商业经营管理公司经营管理制度》阐明了公司商业管理的思想和本公司各项业务操作要求。通过《商业经营管理公司经营管理制度》的制定和实施，期望能在以下各方面规范公司的经营管理活动，提升商业管理品质。 优化、整合商业管理的业务流程，使之更为明确规范，切实可行； 明确管理责权体系,清晰职责； 加强信息沟通,提高商业管理的有效性和效率； 营造开放、诚信的管理环境，促进组织的学习和创新。 二、《商业经营管理公司经营管理制度