事业单位财务内控实施中需要注意的几点问题.pdfVIP

财会研究 事业单位财务内控实施中需要注意的几点问题 浙江省衢州市价格认证中心 王晓雯 摘要:随着时代的发展与社会的变革，人们对于事业单位财务管理 会明确自己在财务内控制度建设中的责任意识，为构建完善的内控制 越来越重视。对于事业单位来说，如果要想获得发展，就必须建立一套 度，营造良好氛围打下坚实的基础。 长效、科学和完善的财务内控制度。论文结合笔者研究，以目前事业单 (二)建立健全事业单位财务内控体制 位财务内控实施中存在几点主要问题为切入点，探讨了当前形势下如 对于事业单位来说，要将财务内控制度与企业发展相结合，建立健 何加强事业单位财务内部控制。 全事业单位财务内控体制，进而加大对资金流动的监管，从根本上实现 关键词:事业单位 财务管理 内部控制 问题 建议 节约、避免浪费。有鉴于此，事业单位可以结合自身的条件，通过多种 方法对财务内控制度加以完善。比如说可以集思广益，发动全单位员 市场经济的深入发展也推动了事业单位财务管理系统的改善。但 工，针对每一个阶层、每一个岗位提出相应的财务管理的意见，单位负 是众所周知，我国事业单位众多，性质也不尽相同，因此在财务管理中 责人则根据这些意见制定出行之有效的内控体制。除此以外，单位内 面临的需求与重点也不同。随着人们对于事业单位财务管理认识的加 所有员工都应该发挥主人翁精神，有意识地参与到财务管理的监控与 深，需要给予其财务内控更多的关注。但是实际上在加强事业单位财 管理之中，从而为事业单位的发展做出自己的贡献。 务内控的过程中却存在一些问题，阻碍了事业单位的进一步发展。 (三)完善部门预算制度 一、事业单位财务内控实施中存在几点主要问题分析 随着事业单位财务管理改革的深入发展，单位财政预算已经由原 (一)财务内控的责任意识有待进一步加强 先的功能预算发展到现在的部门预算。要想进一步完善部门预算制 事业单位财务内控的责任意识有待进一步加强，这是目前事业单 度，笔者认为可以从以下两个方面入手。首先是事业单位部门预算的 位在财务内控实施过程中面临的一个主要问题。一方面，一些事业单 范围要进一步的扩大，以便将整个单位内相关的财务收入与支出都包 位对内部控制体系缺乏充分的认识，从而无法以此为基础形成坚定的 含在内，并在此基础上严格把控预算调整与追加程序。其次则是将事 内控责任意识与观念。这样一来事业单位内的财务内控体系就无法与 业单位内各科室所涉及的包干经费的预算跟部门预算相互结合，进而 事业单位财务建设保持同步。长此以往，就影响到单位的内控机制。 进行内部处室的责任预算体系的编制。需要注意的是，完善部门预算 另一方面，单位财务内控体系机制仅仅停留在制度上，缺乏有效的执 制度还应该完善考核机制，以便严格责任预算。 行。 (四)强化内部审计与外部监督 (二)财务管理体制健全程度不高 加强事业单位财务管理内部控制还应该强化内部审计与外部监 总的来说，事业单位财务管理体系与机制跟原先相比有所提高，但 督。这就要求事业单位能够结合会计监督的基本职能，不断加强事业 是依然存在一些问题与缺陷，有待进一步完善。比如说一些事业单位 单位自身的会计审计工作，并重视外部监督的执行情况。针对目前一 的内部财务管理体制具有较大的随意性，标准一变再变，这就有可能导 些事业单位的内部审计机构形同虚设的现象，就需要不断强化事业单 致财务管理的漏洞。除此以外，有的事业单位内部控制机制的内容与 位的审计工作人员的责任意识，并通过多种方法不断加强审计工作人 事业单位变革、发展脱节，导致无法发挥内部控制作用，这势必影响事 员的工作能力，提高内部审计的效用。要想外部监督能够发挥真正的 业单位的财务管理，进而导致其管理的混乱、无序，阻碍事业单位的正 作用，就必须合理处理工商、审计、税务以及财政等多个方面的社会监 常发展。 督，引导其通过交流与合作，形成一个良性发展、紧密结合的协作体系， (三)预算控制执行不