六西格玛项目陈述模板.pptVIP

需要对影响X的小X（FMEA中的潜在失效原因）进行分析， 才能从根本上解决问题 A4 影响X的小x深入分析 我们已经追根溯源，从源头上对X进行了分析… 影响 X1 X11 影响 Y 我们将在下一阶段对以上重要X因子作出改善! X1: X2: X4: X3: 经过A阶段分析验证, 我们判断对Y有 影响的重要X因子有: A5 分析阶段小结 经过A阶段分析验证, 我们排除的 X因子有: X5: X6: X7: 经过MA阶段的持续改善,Y的现况如下: A6 项目指标改善现况 指标 名称 目标 项目改善前数据 项目实施后数据 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 上旬 7月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 Y Y1 Y2 Y3 流程 NO 工作计划 责任人 计划起止 日期 1 2 3 4 A7 下一步工作计划 I6 所有改善措施列表 I3 X2的改善 - 措施陈述/效果验证 改善阶段(Improve Phase) I1 X的改善计划及优先顺序 改善行动计划 改善方案 改善效果 工具 步骤 项目输出 改善阶段Improve Phase 目的 实施改善 I4 X3,X4的改善 I2 X1的改善 - 措施陈述/效果验证 SPC/流程能力分析 假设检验 DOE 假设检验 I5 影响X的小x改善 假设检验 定性分析 针对分析阶段得出的?个关键X因子，我们分别提出了改善思路，并按照 实施时间短至长、涉及范围小至大、改进难度易至难、改善效果明显至显著，按 1、3、9的打分准则分别对四个维度进行评价，分数高表示容易改善，分数低表示 难以改善，并根据总分由高到低的顺序指导改善的优先序。 I1 X的改善计划及优先顺序 Y1=f（X1、X2） Y2=f（X3、X4） 实施时间 涉及范围 改善难度 改善效果 总分 1、X1：XXX 1 1 3 9 14 2、X2：XXXX 3 3 9 9 24 3、X3：XXXX 3 3 3 9 18 4、X4：XXXXX 9 9 9 9 36 结论：因子改善及确保落实的优先顺序为X4 - X2 - X3 - X1 Example Only 主要改善措施 I2 X1的改善 改善前 改善后 改善前状态描述： 1） 2） 3） 改善措施/内容： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） 是否有针对最底层的X11,X12,X21等采取行动，分析阶段已经验证了X1，X2，X3对Y有影响， 而且从前面的FMEA可知，X1的潜在原因是X11，X12….X2的潜在原因是X21，X22等，所以如果要控制Y，必要时需要追根溯源，我们需要分析和改善X11,X12,X21,X22…. Minitab中假设检验分析结果： P0.05? I2 X1改善后Y的效果 在验证X1对Y的改善效果时，尽量让其他X维持不变，以免不能真实反映X1对Y的影响 对Y的改善前后进行SPC和流程能力评价 应该是可控的，符合规格要求的。必要时进行假设检验 主要改善措施 I3 X2的改善 改善前 改善后 改善前状态描述： 1） 2） 3） 改善措施/内容： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） 是否有针对最底层的X11,X12,X21等采取行动 Minitab中假设检验分析结果： P0.05? I3 X2改善后Y的效果 在验证X2对Y的改善效果时，尽量让其他X维持不变，以免不能真实反映X2对Y的影响 对Y的改善前后进行SPC和流程能力评价 应该是可控的，符合规格要求的。必要时进行假设检验 因子 试验水平 Y Y: XXXX 目标 XXXX XXXXX 现有水平 XXXXX I4 X3,X4的改善的实验计划 X3: X4: 实验目的：寻找X3，X4的最佳设置值 实验日期：XXX年X月X日 ★[实验装置]：共X个 ★[量具]：XXX ★[实验人员]：XXXXX ★[记录分析人员]：XXX ★[其他变量的控制]：其他工艺指标分别控制在… 试验水平选择的合理性需要阐释 项目必要时可采取试验设计 一元回归，或多元回归 DOE的数据及分析流程 I4 X3,X4的改善 DOE结论：哪些X重要，每个X的最佳公差范围是… Example Only 需要对影响X的小X进行改善，才能从根本上解决问题 I5 影响X的小x改善 我们已经追根溯源，从源头上对