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- 2015-08-02 发布于浙江
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人力资源
医院行政后勤人员绩效考核存在的问题及对策分析
重庆市酉阳县人民医院 冉国强
摘要:医院各项工作的正常运行需要临床及行政后勤管理各部门 核工作的认识不足,将考核工作形式化,考核结束后,没有将结果反馈
的通力配合。医院行政后勤是与临床一线科室联系较为密切的部门, 给行政后勤人员,无法发挥绩效考核的作用。
医院行政后勤部门工作质量的好坏,直接关系到临床一线科室的服务 二、医院行政后勤人员进行绩效考核的有效对策
质量,因此,医院行政后勤部门也应努力提高工作质量和效率,建立完 (一)完善考核模式,减少人为因素的影响
善的绩效考核机制,使医院行政后勤人员积极工作,协调好各部门之间 为了实现绩效考核的公平、科学、合理,就需要对整个绩效考核体
的关系,保证医院朝着稳定、高效的方向发展。本文主要对医院行政后 系进行有效地调整,减少主观因素的比例,保证考核的客观真实。对于
勤人员绩效考核存在的问题及对策进行分析。 定量的考核,可以通过医院的信息系统或考核小组采集数据,例如工作
关键词:医院 行政后勤人员 绩效考核 问题 对策 效率、工作质量等,由考核小组对行政人
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