某工程公司管理规程总集讨论稿.docVIP

黑龙江大可公路养护有限公司 （管理规程总集讨论稿） 编 制：行政事务部 人力资源部 审 核：职工代表大会 二0一三年十二月五日 目 录 第一部分 机构设置及职责 组织机构图………………………………………………………………1 第二章 管理层职责及权限………………………………………………………2 第三章 部门职责…………………………………………………………………4 第四章 部门经理及科员岗位职责………………………………………………8 第二部分 管理制度 人事管理制度 考勤管理制度……………………………………………………………14 聘用与劳动合同…………………………………………………………20 晋升、降职、解聘、迁调………………………………………………23 薪酬管理体系……………………………………………………………24 行政管理制度 员工管理条例……………………………………………………………25 员工礼仪标准……………………………………………………………26 保密管理条例……………………………………………………………29 出差管理制度……………………………………………………………32 办公设施管理制度………………………………………………………38 办事规程…………………………………………………………………38 办文规程…………………………………………………………………39 办会规程…………………………………………………………………40 印信管理制度……………………………………………………………42 车辆管理制度……………………………………………………………44 档案管理制度…………………………………………………………45 合同管理制度…………………………………………………………47 后勤管理制度…………………………………………………………49 奖惩管理条例…………………………………………………………52 财务管理制度 总则………………………………………………………………………56 财务机构与会计人员……………………………………………………56 财务工作管理制度………………………………………………………57 支票管理制度……………………………………………………………58 现金管理制度……………………………………………………………58 会计档案管理制度………………………………………………………59 处罚办法…………………………………………………………………60 工程管理制度 工程管管理板块组织机构………………………………………………61 项目部职责与权力………………………………………………………61 项目施工管理……………………………………………………………63 物资采购管理制度………………………………………………………67 工程项目技术管理制度…………………………………………………70 技术图纸会审……………………………………………………………71 技术文件交底……………………………………………………………71 项目施工中的技术管理…………………………………………………72 项目技术资料管理………………………………………………………72 第一部分 机构设置及职责  第一章 组织机构图 第二章 管理层职责及权限 第一条 董事长、总经理 董事长、总经理主要职权见公司章程 第二条 总经理日常主要工作职权： 一、经营管理方面： 经董事长授权以总公司名义代签各种经济合同和协议； 签发日常行政、业务文件、会议纪要； 制定总公司经营管理方面的具体规章制度； 召集并主持总公司总经理办公会议和例会； 总公司章程和董事会授予的其他职权。 二、财务管理方面： 总公司重大财务事项超出授权（5万元以上）或计划的财务事项，需报董事长批准后实施； 非重大财务事项由总经理根据日常经营管理需要决定，包括：审批总公司预算内的各项日常费用支出。 三、人力资源管理方面： 决定除由董事长聘任或解聘人员以外的主要管理人员的任免； 制定总公司管理人员发展计划和年度用工计划； 在年度预算控制数额内，制定公司员工工资分配标准和年度奖惩方案； 遵照公司的相关制度，决定公司员工的奖惩、升（降）级、加（减）薪、聘用、解聘与辞退； 总经理因特殊原因如休假、出国等不能履行职权时，经董事长同意后，应书面授权一名副总经理主持日常工作，授权时间一般不得超过三十天； 总经理应当根据法律、行政法规、公司章程和本条例的规定行使职权； 总经理行使职权时要注意运