某公路管理段考核管理办法范本.docVIP

岚皋公路管理段考核管理办法 第一章　总则 考核目的 对在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确工作的导向； 保障组织有效运行； 给予与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科管理的公正和民主，激发工作热情和提高工作效率。 考核用途。 人员考核的评定结果主要有以下几方面用途： 训、自我开发。 考核原则 定性考核与效果考核相结合原则； 上级考核与相结合原则； 工作结果与岗位目标相结合原则； 不同岗位与不同权重相结合原则。 考核对象和考核周期 均参加考核。 考核分为月度考核和年度考核。 月度考核：月度考核是对每月内的工作绩效、工作考核。月度考核结果与直接挂钩。 年度考核：⑴年度考核是对在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价，并统计、汇总各月绩效考核的得分后，得出本年度绩效考核的最终得分。 ⑵年度考核是对得出本年度绩效考核的最终得分 第六条　各部门的具体绩效考核的时间安排由负责组织和。 考核方法、考核主体、考核指标 第七条　考核方法是指针对被考核对象所采取的考核方式。考核主体是指对被考核对象进行考核的人。 由于日常工作中被考核对象的工作性质不同，其工作业绩的表现形式也不同，因此对于不同的被考核对象，考核方法也应不同。 根据，对实行月度考核，对实行年度考核。 对月度考核，由对其考核评分。考核采用两级考核办法，即就某一岗位而言，分别由和对其考核评分。 分类及其考核指标的设计：考核指标根据考核指标的性质被分为，定性指标效果指标。对不同级别的考核的侧重点不同，因此考核的评分标准也不同。评分标准分人员，人员和普通种评分标准。效果 １、各股室、道班、养护中心（公路管理、室、财务、办公室、人员 中层管理人员：管理、室、财务、办公室、。 人员：、、统计、 普通：勤。 各类考核指标设计 ① 效果指标设计 由于性质不同，效果的考核指标也各不相同。效果指标具体工作来确定。岗位的工作绩效不能量化的就采用效果指标。效果指标由考核，并根据数据填写效果指标考核表（见考核表-1到考核表-7）。 ② 定性指标设计 人员的定性指标有，工作态度、计划能力、组织能力、培养下属能力、沟通协调能力、改善创新能力（见考核表-1）。 人员的定性指标有，责任心、积极进取、忠诚敬业、改善创新能力、组织纪律、服从与执行、服务态度、团队协作、发现问题解决问题能力、专业知识和技能（见考核表-2）。 普通的定性指标有，责任心、积极进取、忠诚敬业、服从与执行、服务态度、团队协作、发现问题解决问题能力、专业知识和技能（见考核表-3）。 考核程序 被考核者由对其定量（效果）指标定性指标进行考核评分，并分别填写、、人员定量（效果）指标定性指标评分表。 在规定时间内定量（效果）指标考核表（考核表1-1考核表1-）定性指标考核表（考核表2-1到考核表2-）和奖罚记录，并统计考核期内各的最终得分。 分别统计填写月度各考核分汇总表（考核表-1）和年终考核汇总表，再根据的最终考核分，计算。 申诉及其处理 被考核人如对考核工作或结果有重大疑义，可以向主管或提出申诉。 会同部门主管对被考核人的申诉意见进行调查核实，重新核算，重新核实的考核分即为最终考核分。 （考核对象：道班） 　　　　　　　道班 　　　月份 总得分: 项目及考核内容 扣分 得分 考核人 公路巡查10% 坚持每天上路全路段巡查一次，雨雪天必须上路巡查，未达要求每项扣2分 路面积水排除时限不得超过1天，未达要求每次扣1分 路面结冰时应在桥面、陡坡、急弯、桥头引道撒铺防滑料，未达要求每项扣2分 路面保洁10% 路面不整洁每50米扣1分 路面有堆积物每处扣3分 边坡10% 边坡有冲沟、坍塌每处扣0.5分 有高草（15cm以上）每100米扣0.2分 路基范围内有堆积物，每处扣2分 水沟10% 边沟、排水沟、截水沟淤积物超过20厘米，每50米或每处扣2分 有高草每（15cm以上）50米扣0.5分 桥梁、隧道、涵洞5% 桥面不洁每处扣1分 泄水孔、伸缩缝堵塞每处扣1分 积雪、积水、积冰每处各扣1分 对桥隧未进行日常观测，发现一次扣3分 涵洞淤积物超过30厘米，每道扣3分 沿线设施5% 沿线设施周围杂草丛生每处扣0.5分 重污染每处（根）扣0.5分 绿化5% 绿化平台不整齐（有高草），每100米扣1分 管护不善，造成树木死亡、丢失、损坏，每棵扣0.5分 栽植绿篱和草坪内有杂草，且管护不善的，每处扣1分 路政