- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理与策划实习
豆丁股份有限公司财务分析决策报告
总 经 理CEO :
财务总监CFO :
生产总监CPO :
销售总监CSO :
市场总监CMO :
二○一一年三月
目录
摘要………………………………………………………………………1
一、公司基本情况简介…………………………………………………2
二、公司历史……………………………………………………………3
三、公司经营方向………………………………………………………3
四、公司架构……………………………………………………………4
五、市场投资分析报告…………………………………………………7
六、公司融资项目报告…………………………………………………16
七、公司融资计划报告………………………………………………18
八、短期营运资本管理报告…………………………………………20
九、利润分配报告……………………………………………………22
十、2010年财务报表…………………………………………………23
十一、2011年预测资产负债表………………………………………28
十二、2011年预测利润表……………………………………………30
十三、2011融资预测报告……………………………………………31
十四、2011财务分析报告……………………………………………33
十五、2011-2015年度财务分析报告…………………………………38
十六、附件………………………………………………………………43摘 要
豆丁股份有限公司成立于2005年,是一个连续经营6个会计年度,目前拥有1亿元总资产的上市的国际化公司。公司经营状况良好,资金充裕,公司的筹资方式有股票(A、B股)与银行借款,股利分配方式是低正常股利加额外股利的股利分配政策。
根据2005年到2010年的资产负债表以及利润表的历史数据,结合2011年的经营策略与经营状况,我们估计出2011年的财务报表(见财务报表分析部分),由于随着人们生活水平的提高,对孩子的穿着也越来越讲究,市场巨大,竞争力也相应的加剧。为了适应市场的需求,股东大会一致通过对豆丁童装的投资,用以开发高新科技纤维和制品,抢先占领该类产品的市场。通过分析2005年到2010年的历史数据,分析童装领域的发展前景,公司进行了投资分析,我们做了一系列系统分析,并形成了以下分析报告:
豆丁新产品营运前投资分析报告和融资计划报告;
豆丁新产品短期营运前营运资本管理报告;
豆丁新产品营运前后利润分配报告;
豆丁新产品投产第一个年度财务报表;
豆丁新产品投产第二个年度融资预测报告;
豆丁新产品投产第二个年度预测的资产负债表和预测的利润表;
豆丁新产品投产第二个年度--第六个年度的财务活动报告;
豆丁新产品投产第1--6个年度的总体财务状况评估报告。
2010年由于投资豆丁童装新产品,预计2011年后公司平均每年总资产以103%的速度增长,净利润以102%增长。预计2015年总资产由2010年的一亿增长到一亿两千万,增幅为20% ,净利润由2010年增长到一千两百万,增幅为65% 。
一、公司基本情况简介
公司法定中文名称:广东豆丁股份有限公司
公司文名称缩写公司法定英文名称:COMPANY LIMITED
公司英文名称缩写广州市白云区丛云路号
公司的信息披露报纸:《证券时报》
登载年报的中国证监会指定国际互联网网址:
http://
年度报告备置地点:公司董事会办公室广002563
公司首次注册登记日期:公司注册地点:广州市工商行政管理局 公司企业法人营业执照注册号:440101400011767号 公司税务登记号码:440182618445482
公司聘请的会计师事务所:普华永道中天会计师事务所有限公司 会计师事务所工作地址:广州市珠江新城珠江西路普华永道中心18楼 岗位职责 岗位考核标准 总经理-许明月 主持全面工作,保证经营目标的实现;审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 1.保证公司年度经营目标的实现。
2.保持合理的现金流量,防止财务危机。
3.保证公司预算控制的计划性。
4.保证公司人才的稳定性。
财务部
岗位职责 岗位考核标准 财务总监-
梁嘉辉、郑泽楷 拟订筹资、投资方案,编制财务预算,管理会计机构和会计人员,制定会计核算制度、内部会计管理制度,内部会计控制制度,会计电算化管理制度,档案管理制度。 1.每年、每月的报表是否及时完成。
2.日常财务监督及时,各类资产账实相符,无盘亏。
3.所管辖部门的出勤率、违规事件的数量。
市场部
岗位职责 岗位考核标准 市场总监-黄城 全面负责公司营销规划与管理
文档评论(0)