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ApplicationofQualityCostControlinLaboratory 质量成本控制在化验室中的应用 中石化胜利油田分公 司石化总厂 王少君 天津职业大学生物与环境工程学院 贾立军 王少杰 随着经济的快速发展 、石油资源的日益 成本(检、维修成本)和鉴定成本。质量成本控 减少，迫切要求炼油厂各生产单位挖潜增效 ， 制是指围绕服务生产装置以及产品出厂分析 节约成本。而化验室在炼油厂中是一个纯投 而产生费用的相关内容，如物耗、技术指标、培 入的单位，不直接产生经济效益，这使得生产 训费、水费、电费、维修费等。将成本的预算与 经营管理人员往往忽略随时就装置的平稳程 装置生产状态、检验计划、化验室设备状态、易 度改变分析频次 ，以及精确计算各种质量项 耗品的质量、检验人员的技术能力有机结合而 目的相对重要程度，从而决定多大的投入能 形成的一种成本控制系统，其主要内容是质量 最大程度地实现生产装置的效益 目标。 成本控制标准的制定。根据我们的生产经验， 质量成本控制是化验室在执行生产计 化验室质量成本应根据各生产装置所出产品 划、检验产品质量 、保证产品合格情况下 ，减 的质量要求、装置稳定隋况 、原料供应情况、出 少分析频次、降低质量成本与开发新产品、扩 厂产品的质量要求，针对各分析项 目、分析频 大生产规模、开展质量升级而增加分析频次 次及化验室的技术状况，为各分析内容制定合 是一对矛盾体。在我国多数炼油厂化验室中 适的数量化标准，再将该数量化标准金额化， 质量成本一直执行计划控制，不随生产状况 作为质量成本控制计算的基础。质量成本核算 调整 ，因此质量成本控制是一个薄弱环节。中 由各生产班组具体负责，并上报。 罱士证古 兽 Hf【l《 吝．IJ工fl0 石化胜利油田分公司石化总厂中心化验室 自 (一)化验室质量成本控制的制定与修订 实行内部银行制度 以来，细化质量成本核算 化验室质量成本的制定由车间领导、技 及管理体系，在生产调度室及质检科的领导 术人员、统计人员、班组长依据单一分析项 目 下，赋予化验室执行检验计划的权利，使中心 的一次性外购原材料消耗，可多次循环利用 化验室可灵活控制分析频次，既保证了质量 的易损品的平均消耗，水、电、气消耗 ，仪器平 成本的控制，又不影响产品质量以及生产装 均维护费用等直接鉴定成本和单项 目分析时 置的正常运行。 间，以及为该项 目按照标准进行所要提供的 一 、 化验室质量成本控制的内容 公用材料消耗，如计量器具检验，仪器维护等 化验室质量成本在PAF模式中包括预防 间接预防成本制定。质量成本的单项 目量化 2012年第1期(总第294期)届rj}春双 43 罱 搔 鲁I．‘Hf【l 备 5I口Iuu《 表 1 产 品中控容量 岗的单项分析成本 实验名称 试剂用量 ．v 指示剂 ．v 耗 电．W 耗气 ．m3 耗水 ．L 酸度 0~1．06 0．5m] O．15加 ．2 2U3d 水溶酸碱 0．04