质量成本分析探讨与实践.pdfVIP

研究与探讨 引言 发 生 的费用 以及 没有 达 到满 意 的质 包括质量职能所发生 的费用 。具体 质量管理在军工企业中 占有重要 量所造成 的损失 。 如下 ： 的地位 。军工产 品质量 的优劣 。是 质量成本项 目由预防成本 、鉴定 预 防成本 ：可分质量计划工作 关系到官兵生命 、关系战争胜负的 成本 、内部故障成本 、外部故障成 费 、质 量评 审和审核 费 、质 量 教育 大 问题 。 由于军]一产 品的特殊性 ， 本 四项构成 。 培训 费、质量奖励 费、质量措施 费、 装备维修过程 中往往投入较高 ．结 1．科 目设置原则。 质量情报费等 。 果导致成本上升 。维修装备质量 的 质量成本科 目的设置是 明确质量 鉴定成本 ：可分检测试验 费 、检 提高是受成本制约 的．如何实现质 成本这一范畴 内的会计科 目应包括 测设备维护校准费 、检验设备折 旧 量成本和维修装备质量 的最优化 ． 哪些开支项 目为宜 。设置质量成本 费等 。 质量成本分析是质量控制 的重要环 科 目的原则 ： (1)应根据 实际质量 内部 故障成 本 ：可分废 品损 失 、 节 之一 。如 果质 量 成本 投入过 大或 费用 发生 的情 况 和用 途 、 目的 、性 返工返修损失 、停 损失 、事故分析 得不到控制 ，投入于质量 管理 的资 质而定 ； (2)便于核算和正确归集 处理费、复验 费、产品降级损失等。 金 就不 能发挥最 大 的效益 ，质 量管 质量费用 ； (3)使科 目设置和现有 外部故障成本 ：可分索赔 费用 、 理体系就不能取得 良好 的绩效 。本 会计核算制度相适应 ，符合一定 的 退货损失 、保修费用 、诉讼费等 。 文通过探讨舰船 电子装备修理工厂 成本开支 范围。 二、质量成本分析的作用 质量成本分析 的模 式 以及 实践 ，为 2．科 目的设置。 (一)质量成本总额 曲线理论分析。 进一步推进质量管理体系提供实践 依据原则 ．将 4个质量成本项 目 在装备维修过程 中，必须保证达 依据 。 再分若干子科 目。这样科 目设置 能 到质量要求 ，保证 的手段和措施可 一 、 质量成本的构成 够全面概括反 映质量管理 费用 以及 以不 同，一种可 以允许一定 比例 的 (一)定义和构成 。 维修全过程发生 的质量成本 费用 ， 不合格 品率 ，通过检验进 行筛选 ， 质量成本是为保证满意的质量而 与质量管理职 能 的 内容相一致 ，能 保证最后 出厂 的成 品质量 。另一种 0到 100。没有 达到 100的问题需要 成熟度 的 “当前状态 ”。调查表 的每 辆车 沿着 规 定路 径试 验 。试完 ，无 进一步分析 ，并分为4个 阶段 。处于 个 问题 都 取得 100分为 理 想 的 “未 问题 OK．有 问题将坏 的地 方标识研 哪个 阶段取决于解决该 问题所需的]_ 来状态 ”。因此通过 “未来状态 ”和 究 ，之后整改 。 作和带来 的好处。这一评价可建立通 “当前状 态 ” 的 比较 来 进 行差距 分 而对 比国外公司 的样车路试 ，每 往世 界级可靠性性 能的路线图。 析 。通过 这一 差距分 析可 产生 一个 辆车上安装一个监测 系统 ．测试不是 路线 图： 措施清单或填补这一差距 的计划 。 在路试场 ，而是找正常 的路面 ，包括 第一阶段包括 ：不需太多工作但