劳资系统工作思路.docVIP

二0一二年劳资工作思路 指导思想： 贯彻落实中心各种会议精神，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。健全制度体系，理顺管理关系，强化综合治理，注重多办实事方面下功夫，抓好职工队伍建设，进一步提高物业一区职工政治素质和业务素质。 工作思路规范基础、规范办事、规范管理、规范服务。 工作目标 领导满意、机关满意、基层满意、群众满意。工作措施?一、明确工作职责1、落实“信息运行，督促检查劳动纪律”，保证日常工 作运行的工作任务；2、正确行使“为领导服务，为机关服务，为基层服务” 的管理职能；二、明确工作标准1、落实“严格工作程序、严谨办事态度、严密管理制 度和严肃组织纪律”管理机制，健全“办事无差错，无失误，无毛病”保障措施； 2、通过积极的态度，创新的思维，敏捷的反应，过硬的能力以及显著的业绩，为一区总体工作提供后勤保障。 三、明确工作态度1、强化工作作风 按照“工作期间都是上班时间”的服务要求，实行全天 候服务。强化劳动纪律，不准挂靠、顶岗和替岗；严格执行请销假制度；职工必须按时上下班，不得迟到、早退，不准脱岗、睡岗、串岗和酒后上岗，不得带非本岗位人员和带小孩上岗。工作期间不得从事与工作无关的活动、不得串岗聊天影响他人正常工作，不得发生不文明行为干扰正常工作秩序；工作期间必须按规定穿戴劳保用品、挂牌上岗；听从指挥，服从管理，遵守一区的各项规章制度。 2