天然气工程施工组织方案.docVIP

**天然气输配工程 **街299#楼天然气管道工程 施工组织设计 编制单位：**市天然气有限公司 管道工程项目部 审批单位：**市天然气有限公司 批准日期：2011年10月14日 **燃气输配工程 **街299#楼燃气管道工程 施工组织设计 编制：*** 审核审定部门： 安全技术部： 管网运营部： 工程部 2011年10月14日 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工前期准备 四、施工组织、劳动力调配、施工进度及工机具计划 五、管道、管件、焊材检验 六、主要项目施工方法 七、主要控制点 八、质量控制 九、安全文明施工 一、工程概况 1.1工程名称：**街299#楼天然气管道安装工程。 1.2工程地点：**市**街。 1.3质量要求：全部工程达到国家验收规范合格标准。 1.4工程内容、数量：户内外配套工程10户。 1.5工程工期：本工程户内安装计划工期3天，中、低压主线安装计划工期1天，庭院架空管道安装计划3天。 二、编制依据 《**街299#楼天然气管道工程》设计说明及施工图 《工业金属管道施工及验收规范 》 GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98 《城镇燃气设计规范》 GB50028-2006 《城镇燃气施工及验收规范》 CJJ33-2005 《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》 GB3323-87 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63 《城镇燃气室内工程施工及验收规范》 CJJ94-2003 三、施工前期准备 3.1认真熟悉和掌握图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集。 3.2工程开工之前了解掌握施工现场详细情况；并依据设计编制项目施工组织方案，施工时严格按此方案施工。 3.3开工前学习有关技术文件，了解工程的质量标准要求和工期要求。 3.4为确保安全、优质、低耗高效的完成该工程，项目经理部对施工人员进行技术交底。 3.5进场协调，由甲方负责前期各方协调工作，确保现场条件满足施工要求，保证施工队伍顺利进入现场施工。 3.5根据工程量、工程进度计划安排，及时组织各种材料进场并设专人负责验收，落实好施工现场工器具存放地，并做好防盗措施。 四、施工组织、劳动力调配、施工进度及施工机具计划 4.1施工组织及劳动力调配计划 4.1.1项目经理部组织机构 我公司将组织以项目经理为主的项目经理部，其管理体系图如下： 4.1.2成立由项目部垂直管理的施工班组三个，实行班长负责制。具体为： （1）外 线 组 组长：*** （2）户内一体 组长：*** （3）加 工 组 组长：**** 4.1.3施工人员配备如下： （1）焊工：3人 （3） 管工：8人 （4） 电工（兼职）：1人 （5）司机：1人 4.1.4为确保工程的工期和质量目标，各岗位、工种的上岗条件如下： A 各专业施工班长，应当有本专业施工施工经验，并具有较强的施工组织领导能力； B 特殊作业人员（电工、焊工等）都必须有相应的资格证件，做到持证上岗； C 质检员、材料（设备）员、安全员等施工管理人员必须持有有关部门颁发的资格证书，并熟悉本专业的专业技术方可上岗。 4.2技术交底 为使参加工程施工人员明确所担负工程任务特点、技术要求、施工工艺等，做到人人心中有数，便于有计划、有组织的完成施工任务，施工前必须认真做好技术交底。 4.2.1由技术负责人向所有参加施工各专业班组长交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺。 4.2.2结合管理工程的关键部位提出质量要求、操作要点及注意事项，制定出保证质量、安全的技术措施。 4.2.3各专业负责人应根据施工计划提前做出本专业的工序安排、人员组织、施工准备计划及有关专业人员配合的计划及要求。 4.3施工进度计划 本工程项目的施工计划目标工期按3天安排，为保证施工计划和工程竣工日期的实现，将采取以下措施： A 选派精干有经验的施工管理人员组成项目部，按合理工艺工序组织施工； B 组织有施工经验的操作工人，利用施工现场条件进行施工； C 配备先进的施工机具和检测设备，并随时维护保养，保证施工和检测能力，确保机具检测设备的完好有效； D 利用施工现场的有利条件，合理安排加班，节假日不休息，工程完工后安排轮休，保持连续作业时间； E 加强质量监督检查，强化质量三检制以减少工程返工； F 强化生产安排的科学性，合理分段，平行施工，严格控制施工进度，提高生产效益； G 加强工地后勤供应保障工作，提高优良的工作和生