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??? 让苹果、谷歌和诺基亚着迷的网络革命新思维。它也可能改变你的商业 ───────────────────────────────────────────────────────────────── 使用Widget增强、美化后的桌面 ??? I. 链接　　1995年8月，网景作为首家网络概念公司登陆纳斯达克时，世界上没有任何一张地图能将这样的三个人连接到一起：距离华尔街不远的一所学校里，11岁的马克·扎克伯格即将升入六年级，他使用着一台486电脑，并买了一本《C++傻瓜书》开始自学。在网景创始人马克·安德森的母校伊利诺大学香槟分校，20岁的麦克斯·拉夫琴筹措着个人创业计划，这个精力过剩的乌克兰移民，决定用自己的信用卡开始冒险。而在网络革命的中心地带硅谷，40岁的史蒂夫·乔布斯不得不面对现实：他试图用来“狠狠打击”苹果电脑的NeXT公司在裁掉半数员工，砍掉其硬件部门后，终于勉强盈利了。 　　　之后的12年中，这三个年龄、背景和身份均相去甚远的人陆续引爆了一些改变人们生活的科技变革。回到苹果电脑的乔布斯用iPod和iTunes开创了一个新的消费电子行业；拉夫琴在自己的第五次创业时迎来了好运气，他的Paypal成为了电子支付的全球标准；而开办了校园网络社区Facebook的扎克伯格则开始被人们喻为“下一个乔布斯”。 　　　似乎有什么东西相互吸引着他们的命运。仅从物理角度，拉夫琴和扎克伯格先后来到了乔布斯的故乡。如果对于扎克伯格来说，从美国的东岸迁居西岸只是个距离问题，拉夫琴辗转至此就不那么简单了：他的家庭离开前苏联的根本动力是和克格勃的对抗及对切尔诺贝利核泄漏的恐惧。 　　　而他们更切实的交汇点发生于比特层面。2005年以来，这三个人先后从不同角度介入到一种名为Widget的微不足道的技术中，并很可能依靠这种小则几百K、大则几兆的微型软件改变人们使用手机、社交、获取信息及广告传播的方式。 　　　II. 硅谷小子 　　　“现在是旧金山时间凌晨4点15分，我还在回答你的问题！办公室里，还有一些工程师。如果我的身体能够承受，我愿意每周七天，每天24小时工作。” 　　　2007年的春节里，我收到了麦克斯·拉夫琴(Max Levchin)的电子邮件。这是为了补足在北京进行采访时的遗漏。我们是在之前的一个清晨见到他的，当时冬日未尽，他像在硅谷一样穿着单薄的运动式套头衫，北京的风几乎把这个形似热门电视剧《越狱》男主角的硅谷明星冻僵了。 　　　但这是一个以“燃烧”著称的人。据说他曾经连续48小时写代码，而日常工作中，他每天6点到办公室，在8杯意大利浓缩咖啡的驱动下，工作12至18小时。在北京见到他也是一次曲折的经历：因为他把自己的日程安排的太紧，想找到一块完整的采访时间就极为困难，我们在十余封信件中不停调整见面时间。这有些让人难以理解：2002年，27岁的他把自己创办的公司卖给eBay时，一次交易就为他获得了至少3600万美元的身价。 　　　告别Paypal之后，拉夫琴于2005年创办了新的网络公司Slide。即使在这家网站运转近3年后的今天，多数人仍不相信他能创办一家比Paypal更成功的公司，后者在2006年有1.3亿注册用户，收入达14亿美元，堪称互联网历史上最成功的公司之一。相比而言，Slide到目前仍没有一个足够令人服膺的盈利模式。 　　　而在面对面交流时，当我问及Slide是否经历着一场“产业变革”(paradigm shift)，他大费周章的阐释了低成本的自我表达对于普通网民的价值，但这似乎并不令人兴奋。 　　　“听着，你只能拥有一个梦想，然后不停的调整朝向梦想的路径。远见只能是个指引，但不该是个目标”，最终拉夫琴把自己的经验之谈结论为“不要与任何单一理念结婚”。与不少硅谷人士不同，他反对所谓的“远见”一说，并举例说：乔布斯不可能在20年前看到iPod，Google的两名创始人也不可能在最初就预见到好的搜索引擎将缔造一家巨大的广告公司。 　　　如果熟悉拉夫琴的创业历史，应不难理解他的意图。拉夫琴是典型的硅谷创业者，在大学期间他就持续创业，四次失败之后，他创办Paypal时甚至需要靠借来的2000美元凑足资金购买公司原始股。无论Paypal还是Slide，都是在不停的策略调整中成长的：Paypal最初名为Fieldlink，功能集中于给Palm Pilot手机提供加密软件，随后它改名为Cofinity，将方向调整为以加密技术在两部Palm Pilot中传递资金，但直到发现eBay这一对于资金传输需求巨大的用户群，它才更名为Paypal，成为电子支付公司。 　　　“我们创业时认为每年能售出200万部Palm Pilot，我不知道现在一共售出了多少，也许最多2000万部。但现在P