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建筑工程管理中的分包管理体系研究 韩立权（南京包强工程监理有限责任公司） 摘要：建筑行业的快速发展使得大量建筑工程投入到建设当中，对分包要求也越来越来多，分 包行为在工程建设重已比较常见，成为建筑工程管理的重要组成部分。做好分包管理对保证建 筑工程在规定工期内完成，保障工程质量十分重要。本文从建筑工程项目施工分包概念入手， 对于分包管理的重要性进行了阐述，提出了自己在分包管理体系建设中的一些意见，以期能为 所需者提供借鉴。 关键词：建筑工程管理；分包管理体系；研究 现代化建筑工程往往功能比较完善，规模也较大，结构复杂，因此在整个工程建设中会涉 及很多工种，而建筑工程承包人自身往往不能承担所有工种的施工，即便技术不存在问题也不 具有相应机械设备。建筑工程建设中承包人按法定程序，在征求发包人同意后将自己所承包工 程委托给第三方施工，这就是工程分包。面对建筑结构的复杂及工期的紧张，承包人分包部分 工程有助于在规定期限内完成施工。由于工程分包涉及多方面，做好分包管理工作才能保证建 筑工程在工期内保质保量完成。 一、建筑工程项目施工分包 工程分包是指工程承包方(包括勘察、设计、施工)经发包人同意后，将其承包部分依法交 给第三方完成的行为。分包中，承包人只是将其所承包工程的某部分